7月常务副长市述职报告.docxVIP

7月常务副市长述职报告　?　调任民政局很久了，在过往?的日子里感谢各位对本人工作?的支持，本人才能顺利地开展?各项工作，现在，我把自己两?年多来思想工作情况作一汇报?，请予审议。　　一、履行?职责情况　　从政府换届以?后，我担任政府常务副市长，?主要协助市优点理政府的日常?事务，具体分管政府秘书处，?机关事务治理局、体改委、民?政局、局、档案局、民宗局、?地方志办公室、旅游局、老龄?委、残联和计划委员会。回顾?总结两年多来的工作，主要有?以下三个方面：　　二、抓?学习教育，激励奋发向上。?　　我在政府所分管的单位，?多数属于间接服务市上中心工?作的后勤部分，这些单位有软?任务没有硬指标，比较清闲，?但也比较清贫，在社会向市场?经济转型期，各种因素对我们?这些单位也带来不少冲击。个?别同道不安心工作，想变动岗?位，不求创先进，只求过得往?，思想消极，怨气冲天，怨领?导不重用。这种现象产生，固?然有其大环境客观影响，但与?我们平常学习不够、觉悟不高?有直接关系。针对这种状况，?我从进步政治素养进手，狠抓?系统干部职工的政治思想教育?。两年来，我们十多次举行时?势形势报告会、座谈会、研讨?会，并在重大节日、年终岁末?，结合“三讲”教育举行表彰?会、总结会，对干部进行理想?信念和党性、党风教育。通过?一系列学习宣传教育，使大家?都能够面对现实，实事求是地?用辩证唯物主义观点分析熟悉?题目。大家熟悉到：一定要好?好工作，不工作就不能体现自?己的人生价值。工作岗位没有?高低之分，只要观念改变，劣?势可以变上风，只要有本事，?冷部分也能作出大贡献。目前?，各单位干部职工工作作风扎?实，精神状态很好，人心思干?，人心思进，不少单位在搞好?本职工作同时，组织大家学科?技、学理论，进步干部职工全?面素质。　　三、抓治理建?章立制，鼓励争创一流。　?　毛主席讲过：政治路线确定?之后，干部就是决定因素。工?作能否上得往关键在于单位一?把手。一定程度上可以讲，一?把手的水平有多高，工作的成?效就会有多大。我由原来分管?农口变为分管计委和政府口以?后，针对这些单位服务功能较?强这一特点，把“要创历史辉?煌，要争同行一流”作为奋斗?目标。在这样的高标准严要求?下，各单位普遍建立了有利于?促进工作的激励机制和竞争机?制。我还经常与各单位的负责?人学习国内外先进的治理经验?，夸大一把手要学会宏观上把?握大局，把握科学的领导艺术?。我用古人讲的“君忙臣闲国?乱，君闲臣忙国兴”的哲理，?启发大家要留意发挥班子成员?作用：我用经济学家提出“三?管三不管”道理，启发大家学?会谋大事、办大事，切勿被事?务缠身：我用“上者为闲，能?者居中，工者局下，智者在侧?”的治理经典，启发大家重视?人才，发挥能人作用。两年来?，我所分管的十多个单位，普?遍出现了敬业爱岗、扎实苦干?的可喜局面，确实成绩斐然。?　　民政局一甩在全区落后?的帽子，城乡居民低保、县乡?勘界、城乡义务兵优待金社会?统筹、村委换届选举等工作全?面启动，受到地区好评;档案?局工作在全国远远领先，被评?为全省先进单位;地方志办公?室成为全区学习榜样，地区在?我市召开现场会推广他们经验?;局被誉为维护社会稳定元勋?，局长贺胜局多次受到地委、?市委表彰;市残联、市老龄委?工作在全区、全省同行业冒了?尖;市政府秘书处严格机关各?项制度，使办公室工作井然有?序，仅水电治理一项一年可节?约经费数十万元;机关事务治?理局克服资金困难等题目，顺?利完成户居民供暧工程，供热?面积达万平米，确属史无前例?;市宾馆开拓创新，服务工作?跨上新台阶，被地区评为先进?单位并在河津召开了现场会;?市计委抓重点工程治理，理顺?基建工程程序，申报立项，争?取国家投资，为河津经济发展?作出了突出贡献。　　四、?深进基层调研，为新世纪河津?经济腾飞献计献策。　　在?这个世纪之交，人们都意识到?我们将面临着一个历史机遇，?也面临着严重的挑战，现在经?济界都在大讲调产，各级领导?夸大今后经济工作的中心任务?就是调整产业结构，进步经济?的整体运行质量和效益。我作?为分管计划的副市长，责任迫?使我考虑河津怎么办，河津如?何搞调产。两年来，我先后用?了两个多月时间，多次深进到?某省铝厂、河津铝厂、河津电?厂、振兴团体、太兴团体、森?达团体和有关乡镇进行调产的?调研，收集了百万字相关资料?，先后写出十多篇关于产业结?构调整的论文，其中《突出发?展铝产业，迎接新世纪的曙光?》、《煤电铝联产，布满生机?、活力的振兴路》、《三步走?搞活铝业大蛋糕》、《某省可?在河津设立煤电铝联产示范区?》、《某省铝称霸新世纪的杀?手锏》、《发展虚拟联合培植?农业龙头》、《围绕挑战搞调?产》等文章先后在《某省日报?》、《某省发展导报》、《某?省经济日报》、《运城日报》?、《改革之声》、