3、工程合管同理规定.docVIP

? 目 次 前? 言 II 1 范围? 1 2 规范性引用文件 ?1 3 术语和定义 1 4? 管理职责 1 5 管理内?容 2 附　录　A （规范?性附录） 流程图 5 附　?录　B （规范性附录） 合?同编号及合同信息上报格式 ?6 前 言 为规?范集团公司、上市公司、分公?司、省发电公司、专业公司、?直属企业和项目公司工程合同?管理工作，依据GB/T 1?.1—2009《标准化工作?导则 第一部分：标准的结构?和编写》、DL/T 800?--2001《电力企业标准?编制规则》制定本标准。 本?标准代替大唐集团制【200?5】77号《中国大唐集团公?司工程合同管理办法》。 本?标准的附录A、B 、C是规?范性附录。 本标准由集团公?司工程管理部归口。 本标准?起草单位：集团公司工程管理?部。 工程合同管理规?定 范围 本标准规定了集团?公司基本建设工程合同管理工?作的职责、原则、程序及要求?。 本标准适用于集团公司，?各分、子公司，各直属企业新?建、扩建、改建的工程项目工?程合同的管理工作 规范性引?用文件 下列文件对于本文件?的应用是必不可少的。凡是注?日期的引用文件，仅注日期的?版本适用于本文件。凡是不注?日期的引用文件，其必威体育精装版版本?（包括所有的修改单）适用于?本文件。 术语和定义 下列?术语和定义适用于本文件。 ? 工程合同 指承包人进行工?程建设，发包人支付价款的合?同，是承揽合同的一种特殊类?型。工程项目建设过程中所签?订的勘察设计、监理、施工、?物资采购、物资运输及保管、?咨询服务及其它合同都属于工?程合同。 索赔 在合同的?履行过程中，合同当事人的一?方，由于不应归他负责的某种?原因造成合同义务以外的费用?支出，而通过一定的合法途径?程序.向对方要求补偿，这种?活动就叫索赔。主要包括：工?期延误索赔、施工质量缺陷索?赔、违约索赔等。 管理职责? 集团公司 制定工程合同管?理规定。 制订、发布工程合?同范本。 监督、检查工程合?同管理情况。 参加重大经济?合同纠纷的协调和处理。 分?、子公司 制定工程合同管理?实施细则。 审核主要设备、?主体工程施工、设计、监理等?主要合同。 检查工程合同的?执行情况。 参加经济合同纠?纷的协调和处理。 项目公司? 落实工程合同管理规定，建?立健全工程项目合同管理制度?。 签订、履行工程合同，合?同概要信息及时上报集团公司?和分子公司。 指定专职人员?负责合同日常管理工作。 管?理内容 管理原则 合同订立?必须遵循诚信、平等、互利、?协商一致的原则，同时必须遵?守社会公德，不得扰乱社会治?安、经济秩序，损害社会公共?利益。 合同应采用集团公司?的规范文本，项目公司不得自?行更改实质性内容，如有实质?性修改，报集团公司批复后实?施。 所有与工程建设有关的?设备、材料采购、建筑安装施?工、设计、监理及咨询服务等?项目均应签订合同。 合同应?采用合同会签制，项目公司应?明确合同会签流程及管理责任?。 项目公司应在工程开工准?备阶段做好合同管理规划，按?集团公司的统一要求建立合同?编号规则（见附录B）。 项?目公司应采用合同专用章制度?，制定合同专用章保管、使用?办法。合同经签字、盖章后，?按有关法律、法规规定必须办?理备案或签证的，要由合同承?办部门办理。按规定须经上级?有关部门批准才能签订的合同?必须经批准后才能签订。 管?理要求 工程合同应在招投标?的基础上订立。项目公司应自?中标通知书发出之日起28日?内，按照招标文件的要求与中?标人签订合同，不得与中标人?另行订立背离招标文件实质性?内容的其他协议。 通过招投?标方式订立的工程合同，合同?文件主要由以下文件组成： ?本合同的协议书； 中标通知?书； 投标书及其附件； 本?合同专用条款； 本合同通用?条款； 标准、规范及有关技?术文件； 图纸； 工程量清?单； 工程报价书或预算书；? 相关的变更、纪要、协议等?内容。 签订合同时，应明确?以上文件的解释顺序。 合同?起草 起草合同应以集团公司?编制颁发的合同范本为基础，?要根据招标文件、投标文件及?澄清文件并结合工程特点草拟?合同的有关条款，遵循以下原?则： 合规性：各类合同条款?应符合集团公司合同管理有关?规定； 完备性：合同条款完?备，无遗留或缺陷，责任义务?明确，符合合同的签订程序 ?准确性：合同条款表述清楚、?用语确切、逻辑严密。无词语?歧义、前后矛盾，文字标点遗?漏等。 合同谈判 合同谈判?需要确定的主要内容： 将投?标文件及澄清文件内容确定为?合同内容； 根据投标及评标?已确定的标价确定合同价格和?价格构成； 确认某些在招标?后签约前的局部变更，如技术?条件或合同条件的变更等； ?确认合同实施方