3月3日4日张国老奇师电子笔记.docxVIP

3月3日4日张国奇老师电子?笔记天龙美业董事长我不是?老师，不要拿老师的标准来衡?量我。前天在苏州讲课，老师?也是人，表示自己的感觉，表?示自己的情绪。你们遇到的问?题我也遇到过。交给培训公司?花了 300 多万，老师教?的在生死存亡的时候用不上。?一个业务员动作把我降伏了。?第一次听难受吗？上了三天课?，吵了两天，第三被降伏了。?从来没服过谁。四年没有回家?，听了刘一秒的课程后，四个?中高层长啥样都不知道。这是?一个分享会，我是课程收益人?，本来一样。你们没问题，我?不会讲了。不是像其他讲师?背一个课程。对我们当下有用?。你们提问题，越难越好。探?讨智慧到底是什么东西。两天?的课程，让你学会化解问题。?学习自我化解问题的本事我讲?的会让你非常难受，但不管多?难受，先别走如果你企业业绩?不上升 30，两天后我给你?摘脑袋不相信，你验证两天 ?，如何快速发展。问：我的企?业 90股份授予他人（三个?人）答：给错了没法发展，听?完了就知道了。看你选人，传?给他们衣钵，他们能传吗？问?：公司制度不能有效执行答：?企业没管理，你看到那个企业?做大是靠管理做大的。没制度?就没管理，企业存在就利润最?大化（企业追求利润没一个发?展好的）听听什么叫制度。结?婚了？结婚 8 年了，女人?脸上没有舒展的笑容，不幸福?。你婚姻幸福，有必要背婚姻?法，婚姻法是婚姻不幸的时候?用的。一个企业靠制度过？制?度是企业出现问题多的时候用?的！制度用的越多，人心越散?。90 后面对制度，没人和?你玩这一套哪个企业都有，但?靠制度的长不大。一个企业的?制度是网上下载的，每个人都?背不下了。制度像高速公路上?的栅栏，不能保证车跑的好不?好，快不快 1美国人、日本?人60 年前就不用这套管理?思路。他们现在大学生一出校?门，就是合格员工。例如中国?是个企业，世界就是大市场，?各国都是市场中的企业。中国?三十年前濒临倒闭的企业，一?个国家不是光靠法律而是机制?来引导制度不能决定企业的飞?速发展我是杀毒软件，这两天?我们杀杀毒，顺便升升级制度?本来是管员工的，但被员工用?了问：怎样用人，管理团队问?：要求员工的，他们不用心做?。团队执行力差问：怎样达?成员工和股东的思想一致答：?股东和员工为什么来，为什么?达不成，是管理思想作怪。所?有人要的都是一样的在你统一?思想之前，看看是统一的什么?思想，如果统一大家的思想，?瞬间能统一写：任何企业想发?展壮大，必须不断完善两个系?统A 文化系统B 机制系统?文化系统：致命的重要凡是企?业怕竞争，是企业缺东西一双?旅游鞋成本差不多，但品牌不?一样，差价不止五倍，是品牌?LV，把LV 撕掉，帆布的?。40 元不值怕竞争，利润?低，利润低，没品牌品牌咋来?的？非常重要。品牌就来自文?化，宣传的背后就是文化，所?有大品牌都是文化来的首先建?立文化，然后开始做，不建立?文化、品牌，最后都得倒一个?企业发展大了，不是研究所有?人的性格。这个世界最了不起?的领袖是，耶稣、释迦摩尼、?木哈姆德。他们不是靠魅力。?凝聚人的就是靠的文化。美国?强大，是美国文化的强大。一?个企业的强大是一个企业文化?的强大 2只有文化才能延续?，其它的企业的没法延续，B? 机制：不会建立文化，机制?就是纸上谈兵，高手先建立文?化，立刻用机制落地，机制系?统：中国文化创办人毛泽东，?后建立机制。打土豪分田地。?瞬间统一老百姓思想，是为老?百姓请命，让百姓给自己干。?49 年，开业了开业了，为?社会主义干，后来就中国特色?的社会主义国家。1979 ?年，土地承包到户，让一部分?人先富起来。中国发展强大是?机制的强大。执行力是培训出?来的吗？培训时候状态好，出?了课程还是那样。国家与国家?的竞争是机制和文化的竞争，?不是制度改革开放，该机制，?开放市场，企业与企业的竞争?就是文化和机制的竞争人才最?大的秘密，是靠文化和机制吸?引来的。美国吸引了全世界的?人才就是文化和机制。所有商?业领袖就是建立自己的文化和?机制，做这个平台。人才离开?就是看不到未来，你不强大，?人才就走啦！企业当中员工执?行力差，没有动力，混日子。?原因：A、企业在组建团队是?选人错了，选人机制B、企业?没有晋升机制最大的改革就是?该革机制A 选人：以前选人?—学历、经历、道德老板所有?的战略都是人建立的。老板比?就是比后面站的人黄宏等一年?不看他们节目就忘了他们，一?个人姓赵，一等一的企业家，?没有团队不行。你只要说有问?题，就是团队问题投资公司看?企业项目：企业领袖-境界、?团队-战斗力、产业-未来选?人—动力（打不死，生生不息?。高学历的人被有动力的人用?）领袖都在经营人的动力革命?的时候，动力多大马云选人—?在中国选 3000 想干事?的比尔盖茨—想成为富翁的人? 3企业有问题是混日子的人?太