- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量控制在房建工程施工管理中的相关分析.doc
质量控制在房建工程施工管理中的相关分析
摘要:房建工程在近些年的发展中极为迅速,为人们营造一个良好的居住、工作以及生产环境,但是,房建工程施工管理的质量控制却存在一些缺陷,不仅对工程的整个质量造成影响,甚至威胁到使用者的人身财产安全。本文主要对房建工程中的质量控制进行了分析研究。
关键词:房建工程;质量控制;现状问题;加强措施
引言
房建工程项目的质量控制属于工程管理实践的重要内容,从项目建设之初到最终项目交付投产使用时涉及到的管理要素复杂与系统,并非一朝一夕之功就能得以顺利实现预期目标。因此,对于工程施工管理单位应能按照工程图纸及设计组织要求做好必要的工序规范施工,同时也要落实各级单位对物资采购、人员组织安排、安全管理生产等方面的控制任务,进而才能促进总体进度控制目标顺利实现,尽可能促进项目工程和谐调节质量、成本、进度、安全四要素,提高工程施工价值最大化。
一、房建工程的特点
房建工程一般来说是项目比较大的工程。首先,大项目的工程所需投资比较大,包括材料、人力和资金等方面的投资。房建工程需要大量材料,需要与材料供应商更好的发展关系,打交道的过程中其实也是一种投资。至于在人力方面的投资,房建工程需要大量的建筑工人,同时也需要很多的房建设计师和相关规划管理人员,设计人数多而且支付工薪也是一笔比较大的投资。其次,房建工程建设时期长,耗时多。在许多大型的房建工程中,常见的建设项目一般也是需要两三年的施工时间,还有许多的建设工程因为多种因素的影响,从而导致工期更加漫长。此外房建工程的盈利模式是需要较长周期的。在建房工程中的大量投资是无法立马就能收获利润的,甚至资金的回笼都是带有风险性的。一般在房建工程竣工后真正投入市场运行才能预见未来时间内的利益,这一段期间就是获取利润的周期时段。
二、房建工程施工的现状问题
1、施工管理与质量控制的制度不健全
房建管理制度可以对工程建设过程中的管理人员与施工人员的行为做出规范,对房建工程的施工质量起到十分明显的积极作用。但是就目前来说,我国的房建管理制度不健全并且缺乏相关的组织机构。导致在项目施工前规划不具备科学性与合理性、施工过程中没有管理与控制的标准、施工完成后竣工验收的过程流于表面形式。最后,法律规范的不健全导致许多建筑企业的决策者和管理者不重视房建工程施工管理与质量控制的工作。
2、施工过程不规范
由于缺乏相关的管理制度,在房建工程的施工过程中,经常出现施工工序不合理等现象。管理人员不能落实管理工作、施工人员的执行情况较差。某些企业为了降低成本、缩短工期,在施工材料和工序上做手脚,导致工程质量出现问题。
3、人员的技能水平较低
毫不夸张地说,人是影响房建工程施工管理与质量控制最关键的要素。工程项目的管理者、施工人员和服务人员,对工程项目的质量产生着不同的影响。因此,为了确保最大程度上降低人这一要素对工程质量的影响,必须建立健全质量管理制度,用制度来限制人,使其严格按照制度和相关标准来规范施工,从而施工和控制施工管理的随意性。
三、加强房建施工管理和质量控制的措施
在房建工程中,影响施工质量的要素主要有人、机、材料、方法和环境,这五大要素又被称之为4M1E。想要有效提高房建施工质量,就必须采取有效的措施对这五大要素进行管理和控制。下面本文就此展开详细论述。
1、房建施工中人的管理与控制
按照房建施工的特点,并遵循合理分工、密切合作的原则,建设一支综合素质高的管理和施工队伍。为了进一步提高人员的整体素质,应当加强安全和质量方面培训及考核。特种作业人员必须持证上岗。同时,应当指派专业的质检人员负责施工质量检查工作,并建立完善的质量自检体系,采取定期与不定期相结合的方式,对施工现场各道工序进行质检,将检查过程和结果录入到工程日志当中。此外,要严格执行“五不施工”的规定,以此来避免重大质量问题的发生。
2、房建施工中机械设备的管理与控制
根据房建施工的技术要求和工艺特征,合理选用施工机械设备,使机械设备的性能满足施工的实际需求。做好机械设备的维护、保养和管理工作,提高机械设备的使用效率。同时,建立健全人机固定制度、机械设备保养制度、机械设备运转记录制度、机械设备安全使用制度等,定期检查机械设备的运行状况,确保机械设备始终处于最佳状态,不会因机械故障对施工质量造成影响。
3、房建施工中原材料的管理与控制
加强材料质量控制是保证房建施工质量的重要基础,具体做法如下:在材料采购环节,制定切实可行的采购计划,按照施工合同的要求优选信誉好的材料供应商,确保材料供应及时、质量可靠。小批量材料采购可由采购部门进行采购,大批量材料采购应采用招投标的方式进行采购。在材料验收环节,应由现场
您可能关注的文档
最近下载
- 广州市萝岗区凤凰山隧道工程TJ-04合同段 路基高边坡施工“12.29”坍塌 较大事故调查报告.doc VIP
- 新解读《GB_T 18319 - 2019纺织品 光蓄热性能试验方法》必威体育精装版解读.pptx VIP
- T∕CABEE 030-2022民用建筑直流配电设计标准.pdf VIP
- 高中政治大单元教学设计案例.docx VIP
- 人音版音乐四年级下册 第4课童年的音乐 白桦林好地方 课件(共22张PPT)(含音频+视频).pptx VIP
- 2025年中国方便粉丝市场调查研究报告.docx
- 畜牧养殖业项目融资方案.docx VIP
- 煤矿职业健康操作规程.pdf VIP
- 中建给排水设计控制要点技术指南(94页).pdf VIP
- 2025年青海省中考生物地理合卷试题(含答案解析).docx
文档评论(0)