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谈如何控制园林绿化工程施工项目成本 　　【摘要】当前园林绿化企业之间竞争激烈，如何降低施工成本是企业考虑的最重要的问题。施工企业必须树立施工项目成本意识，要熟悉并运用施工项目成本控制管理内容和主要措施，推行有效管理，控制和降低工程成本，可以保证施工企业达到质量和效益双赢的目的。 　　【关键词】园林绿化工程；成本控制；竣工结算 　　引言：园林工程的成本控制管理，涉及面广、环节多，在实际操作中，成本控制要坚持阶段性和项目竣工结算考核相结合，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到园林工程成本控制管理的重要意义。 　　一、园林绿化项目施工过程控制 　　施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。实践表明，园林绿化工程在招标时，不仅要审查企业的资质条件，还要考察企业施工现场的技术管理水平，能否保证施工质量，是否具有履约能力。因此，把现场施工看成是企业形象的“窗口”是很恰当的。企业要想扩大市场，必须首先抓住施工现场，只有搞好施工现场管理，才能保住市场，进而开拓市场，占有市场。 　　在施工前，施工人员必须通过设计人员的设计交底以充分了解设计意图，理解设计要求、熟悉设计图纸，故应向设计单位和工程甲方了解有关材料，如：工程的项目内容及任务量、工程期限、工程投资及设计概（预）算、设计意图，了解施工地段的状况、定点放线的依据、工程材料来源及运输情况，必要时应作出场调研。 　　在完成施工前的准备工作后，应编制施工计划，制定出在规定的工期内费用最低的安全施工的条件和方法，优质、高效、低成本、安全地完成其施工任务。 　　作为绿化工作，其施工的主要内容是： 　　1、树木的栽植 　　在进行树木的栽植前要作施工现场的准备即施工现场的拆迁、对施工现场平整土地以及定点放线，这些都应在有关技术人员的指导下按技术规范进行相关操作。挖苗是种树的第一步，挖苗时应尽可能挖得深一些，注意保护根系少受损伤。一般常绿树挖苗时要带好土球，以防泥土松散。落叶树挖苗时可裸根，过长或折断的根应适当修去一部分。树苗挖好后，要遵循 随挖、随运、随种 的原则，及时运去种好。在运苗之前，为避免树苗枯干等，应进行包装。树苗运到栽植地点后，如不能及时栽植，就必须进行假植。假植的地点应选择靠近栽植地点、排水良好、湿度适宜、无强风、无霜冻避风之地。另外根据栽植的位置，刨栽植坑，坑穴的大小应根据树苗的大小和土壤地质的不同来决定，施工现场如土质不好，应换入无杂技的砂质壤土，以利于根系的生长。挖完坑后，每坑可施底肥，然后再覆素土，不使树根直接与肥料接触，以免烧伤树根。 　　2、大树移植 　　大树是指胸径达15-20cm，甚至30cm 处于生长育旺盛期乔木或灌木，要带球根移植，球根具有一定的规格和重量，常需要专门的机具进行操作。大树移植能在最短的时间内创造出园林设计师所理想的景观。在选择树木的规格及树体大小时，应与建筑物的体量或所留有空间的大小相协调。通常最合适大树移植的时间是春季、雨季和秋季。在炎热的夏季，不宜于大规模的进行大树移植。若由于特殊工程需要少量移植大树时，要对树木采取适当疏枝和搭盖荫棚等办法以利于大树成活。大树移植前，应先控树穴，树穴要排水良好，对于贵重的树木或缺乏须根树木的移植准备工作，可采用围根法，即于移栽前2-3 年开始，预先在准备移栽的树木四周挖一沟，以刺激其长出密集的须根，创造移栽条件。 　　3、草坪栽植工程 　　草坪是指由人工养护管理、起绿化、美化作用的草地。就其组成而言，草坪是草坪植被的简称，是环境绿化中的重要组成部分，主要用于美化环境，净化空气，保持水土，提供户外活动和体育活动场所。 　　二、园林绿化工程的施工成本控制 　　1、正确选择施工方案 　　采取科学、合理的技术措施，降低园林绿化施工项目的造价。根据各个园林绿化施工项目的特点正确选择施工方案。就是要根据工程项目的性质、规模、现场条件、施工人员的素质等，选择经济合理、切实可行又能保证工程质量和承包合同工期要求的施工方案。做到合理安排施工现场及施工工艺流程，采用先进的施工方法和劳动组织，有计划地组织材料供应，保持均衡施工。 　　2、把好材料关，最大限度地降低原材料成本 　　在园林绿化工程中，原材料成本约占项目建设总成本的60%―70%，所以原材料在工程成本控制中占有极其重要位置，因此把好材料关是施工企业项目盈亏的重要环节。园林绿化工程中的材料品种多、型号杂、规格不一，尤其主材是有生命的植物体，这又增加了项目材料选择的难度，为节约成本、提高经济效益。 　　3、加强技术管理，提高工程质量园林绿化施工质量好坏主要取决于苗木采购质量、土方质量以及养护质量，所以在采购苗木时要选用根系发达、生长茁壮、无检疫性病虫害，并符合设计要求的苗木；种植时要注意