A的研究所激励体系的分析和变革设想.pdfVIP

摘要 47口3S7 ；人力资源足现代企业的战略性资源，也是企业发展最为关键的凶素， 而激励是人力资源J『发的重要内容。企qp实行激励机制的最根本的}j的 在于引导员工树、．m确的工作动机和目标，使他们在实现组织目标的同 时实现自身的需要，增加其满意度，从而继续保持和发扬他们的秋极性 和创造性。山此，可以说激励机制运用的好坏是决定食业兴衰的一个重 要因素，如何运用好激励机制也就成为当fj{『各个仓业所而I临的一个十分 重要的问题l本文针对A研究所(以下简称A所)的激励制度，结合日 前科研单位的转制，探索了适用于应用型科研院所的激励体系及其建设 方法。 全文共分血章来分析探讨 第 章是对A所的邀旦盟糜的现状1j¨题分析．包括对A所的简介 和有天激励方丽的现状与问题的分析。 第一章手要分析了激励制度巾问题的成因，有体制、人爿市场环境、 领导者和职工的观念。j态度几个方面。 第三章介绍了幽外主要的避励型论与艾践，管墓介绍和分析了美崮 与同本氽业在激励制度方面的特点以及给我们的启示。 第四、第垃章是本文的重点，其中第四章对我国应用型科研院所的 激励问题进行了思考，提山了转制，人事管理角色的转变，食业文化的 核心作用，构建学习型组织和建立全方位多层次的激励体系五个瓦相关 联的解决问题的方法。 最后的第血章重点提m_r A所激励体系其体的变革设想，包括建立 现代企业制度，塑造企业文化，员工的培训丌发与职业牛涯管理，绩效 考核，薪酬福利血个方由i。 L一 、， 关键证d：激励，激励体系，以人为本 ABSTRACT anditis crucialroleinmodern Human a resource resource(HR)isstrategic playing ofHR the isoneofthe contents development，and important enterprises．Motivating isto the tOown work of mechanism employeesproper motivating guide objective this the isrealized，the organizationalobjective employees’ way,while incentives．Through and will beactivatedand satisfactionrateiSincreasedSOthattheirenthusiasmscreativities will benefitstoan success themodern developed．Itbringgreat enterprise’Sbyadopting are