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領導概論
結 論 現代社會最大的特色之一，是組織的角色與功能愈來愈凸出 在組織活動的過程中，領導與被領導的行為於是產生 領導是一種分工與合作的表現 關於領導，長期以來被認為「領袖是天生的」，不是後天所能習得的。然而，根據實際的經驗可以發現，不論是那一行業的主管或領導人，絕大部分都是經過努力、奮鬥與不斷的自我改進，才脫穎而出 「領導原則」是領導者在領導過程中，根據法、理、情，並且經過演繹、歸納、統整之後，而獲得可供驗證的法則，如果能將原則加以靈活運用，亦可達到藝術的境地 軍隊是國家的武力象徵，由於其所負的任務、使命以及環境與一般團體、組織極大不同，因此，軍隊領導者的養成，較一般領導行為更具特殊性 軍隊除了講求領導外，必須注重統御與指揮，領導、統御與指揮是指揮官凝聚團結、向心力，以達成任務的主要憑藉 軍隊領導者必須靈活運用領導原則與統御、指揮技能，使團體中的人、事、時、地、物做有效的配合，尤其「人」的因素；如激勵團隊士氣，嚴明紀律，啟發工作願望，發揮工作潛能等，都是決定領導成敗的主要動力 討 論 一、何謂領導原則？ 二、如何達成軍隊領導使命？ * * 5-1 5-2 5-3 5-4 5-5 5-6 *
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