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18 分析結論 公民部門興起 930752 謝宗晏 Outline -- Ashoka的影響 -- 公民部門的定位 -- 改革與突破 -- 展望與未來 -- Q A Ashoka的影響 Ashoka的目標:1.解決社會問題 2.開創新局面 在2003年?贊助志工企業的組織?如雨後春筍般冒出 Ashoka的影響及其實例 美國: 紐約的Echoing Green 英國: 志工企業家學院 牛津大學的史柯爾社會創業中心 瑞士: Schwab志工企業基金會 公民部門與商業部門 相同處: 行銷自己的產品與服務 適當環境下?皆能發揮極高的創意 受政府制約?並為社會創造價值 皆為社會重大改革的成果 公民部門與商業部門 相異處: 商業部門以追求利潤(for-profit)的形式做事; 公民部門則透過非營利(nonprofit)的形式 商業部門的主要力量在於營運; 公民部門為改善生活?追求人類的福祉 公民部門與商業部門 如同商業部門?數百所大學設立研究公民部門的課程 非營利組織管理的研究?發展成一小型產業 國際組織如:UN (United Nations) ?定期徵求公民團體的意見 營利企業與公民團體建立行銷互動關係 報紙將如同介紹商業部門般?闢新版面介紹公民部門 公民部門與商業部門 進入公民部門?已成為世界部分國家頂尖大學畢業生的目標之一 Bill Dratyon: 當許多人、機構與觀念聚集在 一起?他們會互相滋養、相互 增強並產生新的文化 公民部門與商業部門 政府與企業 過去?宗教團體與貴族發放社會財(social good) ; 現在?政府對人民課稅成為公共財的經費 政府與企業 公民團體對政府施加壓力?自行解決社會問題 Ex 1. 反托拉斯法(Anti-Trust Law)的制定 Ex 2. 救世軍(Salvation Army)的建立 Ex 3. 匿名戒酒協會(Alcoholics Anonymous) 的建立 強化民主制度 市場經濟對公民部門的組織所帶來的影響 如何去評斷公民組織創造的價值?成為一重要的問題 公民部門即使未能創造真實社會價值?仍可以靠政商關係維持下去 資本的引入 改進資本配置為改進公民部門表現的最佳方法 志工企業家的財務考驗?不在於草創時期?而在於大幅推廣時 政府可扮演企業中的IPO (Initial public offering)的角色 社會企業專業化 利用計量法(metrics)來評估組織效能 但數字會掩蓋事實?往往不能呈現最重要的東西 David Bornstein認為應有專業人士來審核公民組織的表現 社會企業專業化 培養數千個草根企業家而非僅僅是領頭的的企業家 增加社會大眾對於志工企業的認識?使更多人投身其中 學術界可以結合志工企業家視為行動研究人員(action researcher) ”兒童專線”和孟買的塔塔社會科學研究院合作 機會無限 個人皆在追求”good life”的願景 志工企業家無論在何情況下?堅持自己的信念?推動深具意義的變革 志工企業領域?將會有無限的可能性?並將嶄露頭角 Q A Question 1: 如何衡量公民部門或社會組織的效能?? Question 2: 公民部門如何面對市場經濟下的自由競爭?? Thank you for listening * * * * 如同老師所說的 企業發展到一定階段 會需要到如非洲等較落後的地區作市場的開拓 或許因而成為頂尖大學畢業生進入的原因之一 s0v p0v 02v 0v 04v GG3 GG2 GG1 Sheet1 Sheet2 Chart2 Procedure : 0v ¤U¤И - i(init)= 24.41μA i(end)= 7.54μA FRA test procedure with dummy cell: connect WE(c), t = s f/Hz Z/Ohm -Z/Ohm time/s Edc/V Idc/A s0v -.321μA p0v 14.81μA 02v 2.914mA 2.667mA 04v 18.76mA 19.31mA Test of cyclic voltammetry on cell (WE(a)) E / V,i A 操作電壓(V) 操作電流(mA) 輸出功率 (mW) 1980~1990 1990~2002 ~1920 1920~1970 1970~1980 ~1980 The establishing time of U.S