10跨国公司典型案例—鸿海科技郭台铭.ppt

郭台铭召开记者会，回应跳楼事件 2’26“ /programs/view/fi5fmEb5uSE/ 2012-03-25一周财经新趋势 独家专访鸿海集团董事长郭台铭 /news/finance/201203/23b00355-7567-4b83-87d6-c35e56f0d2d1.shtml 目录 一、全球排名 二、关于郭台铭 三、鸿海科技的成长历程 四、鸿海全球布局 五、企业核心竞争力 六、富士康跳楼事件的前前后后 一、全球排名 2010年排名全球第112位 2011年全球排名第60位 2011年营业收入95,190.5百万美元 2011年利润为2,450.4百万美元 所属国家：中国 二、关于郭台铭 郭台铭，1950.10.8，台湾著名企业家，祖籍山西省晋城市泽州县南岭乡葛万村（郭氏为明洪武年间洪洞大槐树迁入），出生于台北县板桥市，台湾第一大企业鸿海精密（下属华人最大科技集团富士康科技集团）创办人。1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2012年，富士康在中国大陆的基地已超过31个。2011美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第179名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。 郭台铭部分经典语录 郭台铭印象深刻的企业家 年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。 老一代的，如华为的任正非，我们的工厂就在隔壁。一开始，我们公司很多同事辞职都到华为，而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申请专利的人才，培养很多专利法务的人才。我就想，这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司，后来被他赶上了，是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么?因为他有专利方面的远见，他专利越多，竞争力越强。 现在我们偶尔，一两年总会见面吃吃饭聊聊天。他的很多硬件给我做。我觉得他是非常有远见、很有思想的人。人要有远见，企业要有愿景。有阵子外界都说他财务危机的时候，我们那个时候就觉得这个企业很有发展。我们不认为他财务会有问题。很多人就不敢和他合作，我们就敢做。 联想的柳传志先生也是我的大哥，我从他那里学到很多。他的演讲，他的理论。我记得他一句话是说：要用一个人，要看他三个心：进阶人员要看他的责任心，做事负不负责任;中阶人员要看他的上进心，看他想不想上进;高阶人员要看他的企图心，他有没有企图心。这三个心也是我做事情的一个基准。 像张瑞敏，他走国际化非常成功。虽然他还是在一个国营企业，他挑战很大。但是我认为他有那个劲，挑战不大就不值钱，人的潜力、潜能，是挑战激发出来的。我觉得山东人有这个劲，中国人有这个劲。 2011年亚洲最具影响力的25位商界领袖 《财富》杂志评选出了2011年“亚洲最具影响力25位商界领袖”。今年，中国有11位企业家上榜，人数居亚洲地区之首。华为首席执行官任正非排名第5，李彦宏排名第18，李小琳排名第21。值得一提的是，最年轻的上榜者同样来自中国——中信产业投资董事长兼首席执行官刘乐飞，年仅38岁，排名第22。 地区内商界的影响力已从日本向中国、印度等国家转移 中国的私营企业家领袖，包括华为技术有限公司的任正非(排名第5)和富士康(Foxconn)的郭台铭(排名第6)很早就已走向国际化 亚洲企业离能人管理阶段仍远。任人唯亲以及政府关系依然盛行；塔塔、丰田章男和三星(Samsung)的李健熙都是公司创始人的后代；而高管也依然以男性为主。 三、鸿海科技的成长历程 创立于1974年，鸿海在董事长郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光，自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合(eCMMS)商业模式；提供客戶从共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)…… 到全球运筹及售后服务等全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。 eCMMS为机光电垂直整合的软硬件一次购足整体解决方案，凡是模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等服务均涵盖在内。 公司五大产品策略：速度、品质、工程服务、效率、附加价值。 富士康为三星、LG、苹果公司、惠普、夏普、IBM、华为等等公司代加工。 集团核心技术包括：纳米技术、环保制程技术、平面显示技术、无线通信技术、精密模具技术、伺服器技术、光电/光通讯技术材料与英语技术及网络技术等。 集团具有完善的研发管理制度，截止2010年已在全世界共获超过25000件专利，不仅连续多年蝉联台湾年度专利申请数及获准数双料冠军，在美國麻省理工学院及IPIQ的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，集团也是全球前二十名中唯一上榜的华人团体。 也因如此，鸿海被美国