刍议建筑施工管理中存在的问题及解决措施.pdfVIP

工程管理 ·61 · 刍议建筑施工管理中存在的问题及解决措施 姜仁圣 1 李宏远 2 【摘 要】在一个建筑企业中,施工管理 没有安全意识,对安全生产知识一无所知,靠 单位还要定期组织施工人员进行安全的培训 是企业经营的核心内容,它包括从接受施工 突击应付上级组织的检查。 和讲座,全面开展安全教育活动。除此以外, 开始到验收合格的整个过程。本文在论述当 2 关于加强建筑施工管理的几条措施 管理人员更要具有安全管理的意识,不但要 前建筑施工管理中存在的问题的基础之上, 既然施工管理中存在着问题,那么我们 认真落实规定的安全生产责任制,还要严格 重点分析了如何做好建筑施工管理工作,以 就要采取措施解决问题,其中主要包括以下 执行三检”制度（班组自检、项目部抽检、监 确保建筑工程顺利进行。 几条措施。 理验收）,总之,大家要齐心协力,把安全问题 【关键词】建筑施工；存在问题；加强 2.1 施工前充分准备 在施工过程中解决掉。在施工过程中,很多建 管理 在建筑施工的工程中,一定要在了解工 筑公司不遵守安全规定,违规操作,是造成我 程整体情况的前提下做好施工准备。切忌盲 国安全事故出现频繁的主要原因。他们缺乏 1 施工管理中存在的问题 目工作。首先要了解施工图纸和相关的技术 生产经验,又想获得最大利益,往往在安全成 1.1 施工过程中的质量问题 操作规程。施工单位在施工前必须要组织专 本的投入上比较低,对于那些企业公司, 国家 随着现代建筑中科技含量的与日俱增, 家进行图纸会审,在充分熟悉设计要求及细 必须要加大处罚的力度,让它为自己的行为 对于质量的要求也在不断上升。因此,在施工 节的前提下,明确对工程质量的标准。其次要 付出高额代价。作为国家的行政执法机构, 过程中,如果工作人员不能及时掌握当前的 熟悉施工组织的设计,包括施工顺序和方法、 建筑安全监督管理部门要明确自己的执法定 新技术, 了解新材料,随着控制好施工技术质 采取的技术措施、施工过程中的进度等要求, 位,完善部门的运行机制,要敢于执法,勤于执 量问题,那么,将会给工程质量带来无法挽回 对于施工过程中的薄弱环节和关键环节,一 法。同时要根据我国当下的状况和不同时期 的影响。 定要做到心中有数。最后要对施工现场进行 的具体情况设置施工安全监督管理模式, 以 1.2 管理体制问题 实地勘察。在掌握整个工程运作的基础之上, 确保执法机构的有效性和权威性。 任何工作都需要管理体制,它是决定施 全方位地做好工程项目的现场勘查工作。通 2.4 建立科学的目标管理模式 工管理是否能够顺利进行的根本,现在的管 过这些施工前的大量的准备工作,才能更好 要想做好施工管理,必须要确立科学合 理体制存在太多缺陷,造成施工单位出现大 地实施管理,做好本职工作。 理的目标管理模式,首先整个施工过程要在 量分包干的现象, 由于各个单位都有着复杂 2.2 做好施工过程控制 这个目标管理模式之下, 明确施工人员和每 的利益关系,都希望相关单位承包更多的工 在工程项目中,实施项目之前必须要先 一阶段工程的目标任务。其次必须要提高相 程,这样就会造成在工程上存在着一些人为 制定一个科学可行的进度计划。这个进度计 关管理人员和施工人员的实际操作水平、管 问题的复杂性。 划是在把握工程图纸基础上确定的,要有一 理水平和整体素质。