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文 化论 坛 论小型文化企业的发展 — — 以小型广告公司为例 杨 恒 四川文理学院 摘 要：近 20年来，伴随中国经济的高速发展，素有 “经济晴雨表”之称的广告行业也呈现出了疾速发展的气 势，国家工商总局及各地政府部门相继出台制度鼓舞广告行业的发展，并成立了很多以广告行业为龙头的文明构思园 区，呈现 了 “花开齐放”的表象。众所周知，广告行业是典型的知识密布、人才密布、技术密布的三密布工业，环绕 广告工业更是延伸出一系列相关联工业 ，这些工业具有低耗能、高增长，与此同时又能处理很多工作的特色，是我们 十二五计划中要重点提及发展的工业。 关键词：小型广告公司；发展战略；多元化经营 一 、 广告行业发展现状 ，告规划公司和喷绘型公司，购并后 略则有助于公司实现温饱，奔向小康。 广告，顾名思义，厂而告之，作 的两家或许三家公司在生产、推广、 第一，要建立一个有才能和担任 的组 为一种信息传播活动，广告‘不仅向大 资源整合和人员方面的分配更具科学 织 。公司战略的施行基本上依赖于人 众传递 了信息，更对消费昔的行为产 性，公司业务之问有本来的 k下游联 的才能，有才能的人才给组织可以带 生巨大的影响力。中国改革开放 30多 系变成 了一家公司，信息能够同享， 来更高功率的运营才能。其次，要建 年以来，经济的腾飞受到了世界的瞩 优势能够互补，然后提升 了公司的整 立支持战略施行的有关制度和程序。 目，也为中国的广告业的发展提供 了 体功能。 再次，建立有关支持体系，详尽领先 一 片沃土。无论是广告公司的数量， (三)媒介资源型公司多元化整合 的支持体系不只能有利于推进战略的 从业人员的数量，还是广告营业额， 媒体资源型公司的多元化整合大 施行，并且可以增强组织的整体实力。 都呈现迅速增长的态势。 幕最早在 2000年左右拉起，经过几年 只要有效地施行 了战略，才能顺畅实 二、小广告公司的发展战略实施 的跑马圈地之后形成了各个细分领域 现公司的既定目标。 (一)从单一媒介代理 向全案代 的媒体 巨头，如专注写字楼楼宇液晶 结论 ：纵观中国广告市场前景， 理型转变 电视的分众传媒，专注于航空领域媒 可以用 “风景这边独好 ”来形容，持 积极开发原创理论打造核心竞争 体的航美传媒等等。尝到整合甜头的 续增长的经济足广告行业源源不断发 力 伴随着广告代理服务企业化的发 公司纷纷伸向了相关行业的资源整合。 展 的动力。作为本土企业，应该从实 展，广告公司、客户与媒体三者呈现 众所周知，中国的企业发展速度较快 ， 际出发，清醒地认识 自己的优势和不 出日趋 明显的博弈关系，行业发展 的 但超过百年的企业却寥寥无几，冈此 足，制定适合 自身发展的企业战略在 最优状态是三方相互依存，相互制约， 在信息化高速发展的今天，如何让企 知识经济迅速发展的时代，人才的作 同时获得共同发展。作为广告公司， 业快速提高知名度和美誉度，如何在 用严重影 响着企业的发展，没有人才 单一的从媒体手中做代理 已经行不通， 竞争激烈的市场环境 中占有一席之位 的储备和培养，企业会受到严重的制 必须向全案代理型发展。面对有数十 是摆在众多商家和J一告主面前的一个 约 。只有通过资源的多方面整合，重 年甚至上百年经验的跨 国集 团的围追 难题。通过对品牌的分析策划和设计 ， 视人才，吸引人才，必会迎来我 国广 堵截，本土的全案代理商一路走来充 利用市场营销等手段，使客户形成对 告行业新的春天。 满 了辛酸，在夹缝中锻炼出来的教训 企业品牌和产 品的认知，从而把品牌 使得本土公司在策略和规划上越来越 符号铺建到社会公众心理，把产品输 参考文献： 专业。除了策略和媒体资源的支持， 送到消费者心里。 1【】方宇杰 ．广告公司OA系统分 全案公司在品牌分析和塑造上为客户 四、