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行业观察 Industry Review 成本管理视角下的纺织服装企业战略转型研究 文 | 苏运柱 李淑珍 摘要：本文从成本管理的视角探讨了传统纺织服装企业的战略转型问题。通过分析传统纺织服装企业战略转型 的特点，提出成本管理对于该类企业成功进行战略转型的重要意义，同时，构建了成本管理模型，研究了战略 转型 3 个阶段成本管理工作的着力点，并对各个阶段成本管理工作中的难点给出了相应的解决思路。 关键词：成本管理；纺织服装企业；战略转型 A Study on Strategic Transformation of Textile and Apparel Enterprises from the Perspective of Cost Management Abstract: The paper discusses the strategic transformation of traditional textile and apparel enterprises from the perspective of cost management. By analyzing the characteristics of such transformation, it points out the significance of cost management to the successful transformation of these enterprises. Meanwhile, by constructing the cost management model, the paper discusses the focal points in three stages of cost management and puts forward relevant solutions for overcoming the difficulties in each stage. Key words: cost management; textile and apparel enterprise; strategic transformation 成功的战略转型可以使企业转危为安，走上新的盈利 便于表述，下文的“企业”均指传统的纺织服装企业。 之路；而失败的战略转型可能使企业面临灭顶之灾，甚至濒 一、成本管理对于成功进行战略转型的意义 临破产。国内外学者大多从目标、模式、路径以及风险等方 战略转型是企业的长期经营业务、商业运营模式及其相 面研究企业战略转型，鲜有从成本管理角度进行研究的。 应的组织方式、管理模式、资源配置方式的整体性、根本性 成本管理是企业管理活动的重要组成部分，是企业生产经 的变革。因此，战略转型是一种整体性、长远性的转型，必然 营过程中各项成本预测和决策、成本核算和控制、成本业 涉及 3 方面的内容，即战略转型选择、战略转型实施和战略 绩评价等一系列科学管理行为的总称。 转型评价，成本管理在这 3 个阶段起着至关重要的作用。 现阶段，进行战略转型已成为许多传统纺织服装企业 首先，战略转型的选择阶段。战略转型的选择主要指 摆脱困境、开辟新的市场蓝海的必由之路。其转型成功固然 选择战略转型的模式，解决的是如何转型和转型的方向问 有许多因素决定，但成本管理的效率高低是重要因素之一。 题。在这一阶段要做出正确的战略转型选择，首先要对每一 本文所指的成本是广义上的成本，指与战略转型相关的成 种战略转型方案进行成本预算，预算出每种转型方案的总 本，即由于企业进行战略转型所增加的成本，是增量成本的 成本，考虑企业的现有资源和可承受的风险程度，选择最佳 概念。该成本不仅包括财务会计上的成本还包括一切可以为 的战略转型方案。 企业创造价值的投入和代价的总和，即不仅包括期间费用等