科技型企业家的作用机制与成长环境营造.pdfVIP

V01．25 第25卷增刊 科学学研究 Supp． 2007年6月 StudiesinScienceofScience Jun．2007 文章编号：1003—205312007)Sl一0139—05 科技型企业家的作用机制与成长环境营造 周国红1，陆 敏2，周丽梅1 (1．浙江大学宁波理工学院，浙江宁波315100；2．浙江大学国家大学科技团宁波分院，浙江宁波315100) 摘要：论述科技型企业家的基本特征，从知识创新的角度分析科技型企业家知识转化与转移的桥梁作用及 其机制，并提出科技型企业家成长环境营造的若干对策建议。 关键词：科技型企业家；作用机制；成长环境 中图分类号：F031 文献标识码：A 科技型企业家是指同时具备科学家和企业家所 创新活动，这就要求企业家也必须是相关领域的内 拥有的知识、能力和素质的科技型企业家不同于一 行，要有能力在迅速发展的高技术市场中正确识别、 般的科技专家，他们能通过商品化、产业化的具体操 把握技术和市场的走势，为企业成长确定正确的方 作，将必威体育精装版科技成果延伸到市场竞争中去。国内外 向。 高新技术产业和区域经济发展的大量实践表明，科 (2)具有强烈的技术创新意识 技型企业家以其强烈的创新冲动和专业化技术而创 科技型企业家大都具有较强的创业意识和创新 立起的科技型企业，不仅为孵化新兴产业、激活区域 精神，他们对于一项潜在的新技术及其可能的应用 经济提供了重要的基础，成为各国发展高新技术产 能够在较短的时间内作出反应。他们的价值取向和 业和建立区域创新体系的重要主体，而且是推动产 管理偏好，成为企业发展与创新的重要内部动力。 业升级、提高经济综合竞争力的基本力量。 与大企业的经营者在技术创新中只负责制订原则相 比，科技型企业家的工作是多方面的，他们既是技术 1科技型企业家的基本特征 创新的战略决策者，又是技术创新的具体工作人员。 在日本，中小企业的经营首脑人部分是发明家，而且 在我国，科技型企业家相对于整个企业家队伍 企业中有代表性的发明，72％是由企业经营首脑作 比例并不很大，约占10％左右，但他们代表了我国 出的…。科技型中小企业的企业家亲自参与研究 企业发展的方向，不仅是技术创新的主要推进者，也 开发，使得企业技术创新的士气很高，有利于较快集 是运用新知识、新技术搏击知识经济时代的企业领 中必需的创新资源，解决技术创新中存在的各种问 导者。科技型企业家是既具有某科学领域的专业技 题。强烈的创新意识还表现在他们懂得人才的价 术知识，又能够利用其知识创造财富的企业管理者， 值，对科技人才求贤若渴，能够吸收、引进和稳定一 他们集专业技术、市场经验、管理才能于一身，驾驶 流的科技人才。在用人制度上，能破除论资排辈的 着企业之舟航行于市场经济大潮之中。总的来说， 陋习，用人重能力。按贡献份额来分配报酬，从而使 科技型企业家有以下明显特征： 更多的智力资源得到开发，使企业的群体创新力大 (1)学历高、文化素质高 为增强。 科技型企业家学历高与他们所创办的高技术企 (3)具有较强的RD能力 业的性质相关。高技术企业是知识密集型企业，企