WTO理念下科技咨询服务的热点领域——关于企业竞争力与竞争情报的研究述评.pdfVIP

WT0理念下科技咨询服务的热点领域 ——关于企业竞争力与竞争情报的研究述评 杜干庭 (汕头市科技情报研究所 515031) 摘要 评述竞争、竞争力、核心竞争力等的基本内函及其相关性．对企业如何利用 竞争情报竞争，以新的策略或战略调整或重新构建有效的竞争对策体系提出见解．提升核心 竞争力．是加入耵O后社会经济组织的重要议事，是科技咨询业的重要服务领域． 关淫词 竞争竞争力竞争情报科技咨询 1 关于竞争的诠译 1．1 。竞争”的态势 w’rO框架下的竞争就是国际竞争．企业之间的竞争或是区域之问的竞争是国际竞争的 一个组成部分。国际竞争有成文的规则和不成文的规则。成文的规则主要体现在w1D规定 的条文中，这些条文规定什么是可以做的，什么是不可以做的。核心是最惠国待遇原则、国 民待遇原则和透明度原则三大原则。不成文规则是在成文规则下形成的竞争路径。对于我国 企业来说．竞争主要面J临三大变化：一是产品标准的国际化，二是产品技术的产权化，三是 产品价格的平均化。过去我们的企业面向国内市场．产品只要达到国内标准就行，现在必须 达到国际标准，通过产品认证和IS09000和IsOl4000标准认证，否则就没有资格参加国际 分工与竞争。 我们过去的传统产业的竞争，靠的是劳动力成本竞争。现在很多产业已经没有了这个竞 争的空间了．比如彩电的价格战就很难再打下去。很多其它家电产品也一样，价格已经接近 盈亏点了，正在逼着企业进行科技和经营管理方面的竞争。在加入w1D的背景下．我国企 业的成本和利润也与其它国家一样都在全球平均化。一个国家不可能用高关税来保住国内企 业的高利润，也不可能我们的劳动力成本低就可以低落价销售．如果我们的劳动密集型产品 继续在国际市场上以低成本、低价格出售参与竞争，挣不了多少钱就要被人家反倾销，我国 的很多工业品和农产品在国际市场上已经或正在遭遇反倾销，如钢铁、衣服、打火机等轻工 产品以及畜禽、蔬菜和果瓜。我们的企业界，应当很清楚地认识到，现在的国际竞争规则削 弱了我们一直依赖的劳动力低成本优势，仅靠过去劳动密集型产业优势已经很难再继续下去 了。国内外企业界的竞争路径已变为技术创新、经营管理和资本运营三大领域…。 必须指出，国外很多企业申请国外专利(比如申请中国专利)，实际上是用专利预先分 割市场，这是国际上发展高新技术产业的一个竞争原则。你有新技术，我也有新技术，只是 你比我先提前一步拥有，你拥有的新技术受专利保护．所以整个市场都是你的，我再发明也 不顶用。如果我们在这方面的观念落后，你会发现，你的新产品(技术是人家的专利)生产 之后已经没有资格进入市场了，你只能为别人打工．对一个区域而言也只能当人家的产品生 产延伸地，俯首称臣。 竞争的基本态势：加入wTD，就意味着自愿加入全球化条件下的经济与科技竞争。问 题已经不是你愿意不愿意参与竞争，而是如何变被动为主动，尽快提高自已在竞争中的地位． 1．2竞争力与竞争 竞争的基础是竞争力，缺乏竞争力的竞争是失败的竞争。如何提高竞争力将是企业界对 应入世，面向经济全球化的’’个根本问题。尤其是企业的核心竞争力问题备受关注。 企业竞争力的形式多样．比如因掌握某种重要技术专利而具有技术方面的竞争力，由丰 富的市场营销经验和高效的市场分销网络而形成的市场营销方面的竞争力．等等。其中哪些 最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定的超额的利润的竞争力。就是 企业的核心竞争力。首先．核心竞争力不仅是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，它对企 业的长远发展具有战略意义，今后企业之间的竞争越来越表现为企业整体实力之间的竞争， 关注核心竞争力能更准确地反映企业长远发展的需要。其次，核心竞争力可以增强企业在相 关产品市场上的竞争地位，其意义远远超过单一产品市场上的胜与败，对企业的发展更具深 远的意义。再次是企业竞争力的建设，更多的是依靠经验的积累和知识的创新，很难靠突击 而成·这一方面使竞争对手难以模仿．因而具有较强的持久性和进入壁垒。还可以促使企业 的决策人员超越对部门利益的局限，更多地从企业整体战略的高度思考问题。 I．3企业核m竞争力从何而来 尽快获取构成企业核心竞争力的专长和技能，这是因为企业的核心竞争力是由一系列专 长和技能组成的。所以获取专长和技能是获取企业竞争力的第一步，这一阶段的竞争来自两 个主要方面， 一是竞争力要素积累方面的竞争，主要发生在技术、人才等市场要素．谁要