战略成本管理产生的背景及内容课件.pptVIP

山东经济学院会计学院 ygs166@ 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 第二部分 战略成本管理 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 第七讲 战略成本管理产生的背景及内容 战略成本管理产生的背景 全面质量管理 适时制造 时间竞争 柔性制造 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 全面质量管理（TQM） * 全面质量管理（Total Quality Management，TQM）是一种努力消除所有浪费、缺陷和不能增加公司价值的作业的管理哲学。 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 适时制造（JIT） * 适时制造（Just-in-time Manufacturing, JIT）是一种通过削减存货水平，努力消除非增值作业的制造哲学。 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * * 适时制造（Just-in-time Manufacturing, JIT）是一种通过削减存货水平，努力消除非增值作业的制造哲学。 适时制造（JIT） * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 适时生产系统的产生 适时生产系统（Just-In-Time Production System，JIT）最早起源于日本。日本丰田汽车公司在组织汽车生产时，实行“看板管理”。 “看板”：记载与生产有关的信息，并传送各种领货指令、运送指令、生产指令的传票卡。 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 其基本思想可以概括为：“只在需要的时候，按需要的量生产需要的产品”。这也是JIT所要表达的本来含义。它与传统的生产方式相反。 在JIT下，认为不能增加最终产品价值的作业均为无效作业。它追求的目标是：“零存货”（Zero-Stockage）、“零缺陷”（Zero-Defect）。 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 适时制造原理 (JIT) 适时制造（Just-in-time manufacturing, JIT） 是一套按照市场需求“拉动”产品通过制造流程的生产系统。 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 生产推动（PUSH）系统 放入 存货中 上漆 1. 锯切 产品基于市场需求预测在工厂内流动 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 2. 上漆 放入 存货中 3. 组装 生产推动（PUSH）系统 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 3. 组装 产成品 存货 生产推动（PUSH）系统 向客户 销售 客户 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 需求拉动（PULL）系统 1. 客户下订单 客户 2. 信号 信号：组装产品 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 3. 上漆 需求拉动（PULL）系统 2. 组装 信号：给部件上漆 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 4. 锯切 需求拉动（PULL）系统 3. 上漆 信号：切割部件 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 供应商 需求拉动（PULL）系统 4. 切割 信号：向供应商订购材料 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 实行JIT的前提条件 （一）与供应商保持良好的合作伙伴关系 1．传统方式下购买存货的做法 与多家供应商保持联系，货比三家 按经济订货量（EOQ）组织订货 为取得商业折扣，尽可能多购买存货 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 2．? JIT下购买存货的做法 精选少数的供应商，保持良好的合作伙伴关系 一般不按经济订货量组织订货： “零存货” 以需要量决定购买量，而不多买材料以造成库存积压 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 3．? 精选少数供应商的原则 货源充足。避免不能及时供货的情况发生。 提供的材料质量好。 降低残次品的概率。 信誉高。以防出现供货中断（私企涨价） 距离近。及时供货（量小、多送、临时订货） 服务周到。 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * 4．? 精选少数供应商的优点 货源能够得到保障 适时得到存货，消除库存 降低订货成本 获得商业折扣的优惠 避免材料涨价的风险 节约检验费用 * 山东经济学院会计学院 ygs166@ * （二）生产经营的每一个环节都要保证高质量，实现“零缺陷” （三）培养多技能工人（富裕社会、小批单件生产、机器维修） （四）改进生产布局，合理安排各个“制造单元”（