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任务引领教学模式下.doc
任务引领教学模式下,改善教师教学行为的几点思考
上海工商信息学校 马明娟
上海市职教课程改革提出要以工作任务为线索确定课程,以职业能力为依据组织课程的内容,以典型产品为载体设计教学活动。在这种理念的引导下,我们学校将企业运作思想引入到我们学校的教学实训当中,以企业的产品加工为任务引领,通过项目推进,任务引领的实训形式来实施,这就是我们学校创新提出的具有鲜明的现代职业教育特色的 “跟单式”教学实训模式。
“跟单式”教学实训模式的实践探索中,我们积极行动起来“任务引领、做学一体”,让学生在完成工作任务的过程中掌握知识、学到技能,同时积累信心、培养责任。当我结合自己上课的体验,并以观察者的角度认真深入到我们任务引领教学模式的课堂中时,我更加觉得在这种模式下,我们教师的教学行为应该加以改善,才能切实提高教学质量,才能真正在我们的课堂成就我们最初设想中的目标。
一、要改善我们的教学行为,我认为首先我们要适应任务引领教学模式下教师角色的变化。
在新课改的理念下,以典型产品为载体的教学活动中,我感觉我们教师的角色有了一些变化。如果说:师者是传道、授业、解惑者。那么我想,在任务引领教学模式下,教师的角色要从讲解者、示范者、评价者更多地转化为一种组织者、合作者、协作者、激励者。因为我们要让学生能比较顺利地完成任务,任务引领教学模式才有意义。那么我们要做好组织工作,我们在课堂中要更多地走到学生中去,让学生在我们的协助和帮助下能够顺利地完成任务,在我们的点拨下,掌握技能、领悟知识。我们要积极细致地观察学生,用不同形式的激励方法,利用过程和结果并重的评价方法促成学生信心和责任的有效建立。
我们必须适应这种变化,我们选择的任务才能更贴近学生,我们制定的任务单才更有可用性。否则,我们的任务引领教学模式不过是个花架子。
二、要改善我们的教学行为,我认为我们要从学生发展出发,立足课堂,增强主体责任意识。
从学生发展出发,主要体现在我们的课堂在任务引领的模式下,我们要从“一统”走向“差异”。学生掌握技能、学习知识的能力有所不同,我们以往总是采用“着眼中间,兼顾两头” 的教学行为。在任务引领教学模式下,我认为我们可以把学生的差异当成创新课堂的生长点,通过带有梯度的任务或者拓展任务,兼顾不同层次的学生,在整体推进的过程中从“一统”走向“差异”,让不同层次的学生都能在任务完成的过程中有所发展,有所收获。
在任务引领教学模式下,要改善我们的教学行为,我们必须要增强自主责任意识。任引领教学的每一个环节中,都要教师自主的、富有责任心的去思考。以我们数控专业为例,任务的选择中,我们要考虑企业产品的选择是不是适合于教学、是不是符合我们职业鉴定的层次要求;任务的实施中,我们要按产品的生产过程设计教学过程,尽量让学生能在接近于企业实战的状态下完成任务。任务的总结阶段,我们要思考怎样提升学生的职业素养和专业精神。在任务评价中,我们要思考利用过程性评价提审学生的信心和责任意识。教师的主体责任意识的增强,在课堂教学中,势必能带动学生的座位学习主体的责任意识的增强,提高教学质量。
三、要改善我们的教学行为,我认为我们要努力提高教学行为的有效性。
在任务引领教学模式下的课堂教学,有一些我们频繁使用的教学行为,那么这些教学行为的有效性如何?怎样做才能更有效呢?
比如说,我们在任务引领教学模式下经常会用到的任务单。到底是为了用而用,还是一定要用?对于任务单,学生到底是怎么用的?我认为任务单与习题单一定有点区别。
任务引领课程有三种不同的基本模式,递进式、并列式和流程式。那么任务但也会有所不同。这里我为大家提供两种不同类型的任务单(程春红、马明娟、沈耀明略作展开)。我们在设计任务单的时候,要提供给学生完成任务的一些要点提示、有关过程的记录、安全操作要点的提示。同时还要考虑通过完成任务单,想要让学生有哪些收获呢?我认为这些都是我们在设计、运用任务单的时候所要考虑的问题。只有从这些问题出发,我们设计的任务单才能真正地对学生完成任务有帮助,对我们促成“四个有效”有帮助。
另外,我们现在很多课堂上都用到了分组。在分组的过程中,我们要考虑以下问题:每一组几个人才能让分组更有效?每一组,中学生的层次应该怎样安排?分组讨论的过程到底讨论的效果如何?分组讨论的进行程度怎样保证?既然分了组,那么我们要如何对学生分组讨论的结果进行反馈?在分组中,哪些组比较薄弱,对于比较薄弱的组又该怎样让他们跟上整体推进的目标等等?
结合心理学研究,我们教研组在“跟单式”实训模式的探索中,感觉分组的人数以每组4——6人为好。同时分组时,还要考虑学生的学习能力、动手能力、性格特点和人际关系。为了保证分组学习的顺利开展,我们一定要安排组长(导生),并要对组长进行培训和管理。要分组容易,要把组分好,要把分组教学做好,那更不容易。要求我们
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