在转变方式中夯实基础实现企业可持续发展.pdfVIP

综 合 在转变方式中夯实基础，实现企业可持续发展 文／刘景波 摘要：改革开放以来寿险行业稳步发展， 全面发展。重点要关注业绩指标体系建 好速度和效益两者之间对立和统～的矛 迄今为止已取得长足进步，但是在经营管 设，包括盈利能力指标和发展能力指标；因 盾，在矛盾不断地运动中求发展、求效益。 理方面还存在很多问题，与国外已经成熟 此，要有针对性建立符合公司目标要求的 坚持以市场供求为导向，以效益为目标，科 的寿险企业还有很大差距，本文以中国人 关键业绩指标体系，是保险公司科学管理 学设置业务网点，以较少的投入获取较多 寿为例，结合铁岭分公司具体经营状况，以 的一项重要内容；其次，要关注行为标准指 的产出和效益。对于寿险市场既要充满乐 结构调整为主线，提高服务质量为依托，就 标。加强从业人员的行为管理和引导是公 观，同时也要保持着清醒的头脑，不盲目扩 如何提高国内寿险企业经营管理能力提出 司内控前置，确保经营目标实现的关键环 张，采取积极、稳妥的策略。要以最大精简 一系列合理措施。 节，因此，还要重点关注关键行为标准的建 原则来设置网点和内部机构。在分支机构 关键词：科学管理；调结构；服务 设。找出关键行为，实施标准化管理，是公 的内部干部配备、人员岗位设置方面，坚持 作者：中国人寿保险股份有限公司铁岭 司防范风险，达成目标的有效手段；最后， “精简、高效”的原则。把更多的人力、精力 分公司 公司以信誉为支撑，为做到永续经营，短期 用在业务发展和经营管理上。从根本上降 改革开放30年以来．我国的寿险事业和长期激励二者不可或缺，因此，还要建立 低经营成本，提高经营质量。 价值分享机制建设。把公司经营的短期目 (二)发挥政策导向作用，积极引导结 蓬勃发展，经济补偿的功效日益显现，为构 标与长期目标同经营管理者的利益紧密结 构调整 建和谐社会、促进经济发展做出了巨大贡 合起来．在追求个人利益最大化的同时，实 2009年2月，保监会发布《关于加快 献。尤其是，随着我国寿险市场逐渐成熟， 寿险企业经营也开始从单纯追求保费收入 现公司价值最大化的目标。 业务结构调整、进一步发挥保险保障能的 指导性意见》，鼓励风险保障型和长期储蓄 向追求寿险经营效益转变；发展模式也逐 二、调结构，保增长 型保险产品的发展。7月，保监会再次发 渐由“数量扩张型”向“速度与效益并型”转 在去年金融危机的影响下，我们能够 布《关于进一步加强结构调整，转变发展方 变；服务方式也由外延式向内涵式转变。 成功化解危机，迎难而上抓住机遇保持持 式，促进寿险业平稳健康发展的通知》，明 同时，在效益优先的基础上逐步实现寿险 续稳定增长，这是非常不容易的。20lO年 确行业落实结构调整“三原则”：坚持重点 企业主营业务的理性回归。但是，客观地 国际经济形势向好的方向发展，但是不确 发展能够提高公司价值和效益的业务．坚 说，现行的寿险业的发展仍处于初级阶段， 定因素也很多，我们面临着外部与内部的 持重点发展体现寿险业核心优势的业务， 还存在不少问题。为了更好的发展我国的 双重压力。面对新的形势，我们绝不能沾 坚持重点发展满足消费者保障需求的业 寿险行业，必须对寿险企业进行科学管理， 沾自喜，一定要