浅谈ERP在省级电力公司的实施方法与解决方案.pdfVIP

旦明星嗳了 也力‘‘：五}§ 浅谈ERP在省级电力公司的 实施方法与解决方案 徐春玲(滁州供电公司．安徽滁州239000) 摘要：阐述了安徽电力公司ERP项目建设的几个阶段：业务流程优化阶 段、试点实施阶段．ERP实施推广阶段和主要目的。介绍了ERP项目的解决 方案，说明了实现金公司标准化的业务管理流程在ERP系统成功上线后应注 意的问题。 关键词：供电公司；ERP；方法论；方案 0引占 SG186工程的重要组成部分。为确保 经验，完善实施模版并在全省推 项目建设有序开展，公司成立了 广，在推广中期，实现整体运作能 安徽省电力公司全面贯彻落实 ERP项目领导小组，并确定了“整力提升，取得实效。 国网公司信息化SGl86工程战略部 体规划、试点先行、分步实施、循 署，推动公司跨越式发展，用先进 序渐进”的原则，在公司本部和试 2ERP项目实施方法论 管理理念和现代化信息手段提升公 点单位先行建设ERP工程，试点成 ERP软件的实施不同于一般的 司集约化、精细化、标准化管理水 功后将在公司17个地市公司，72个 。点击即安装”类型软件(微软 平，推动公司发展再上新台阶。 县公司系统全面推广。充分利用国 Office为代表)，不能拿来即安装即 2008年3月28日，安徽省电力公司召 网公司系统信息化统一咨询和典型 使用，系统的实施必须遵循科学方 开ERP项目启动大会，标志着ERP 设计的成果，快速启动。 法和严格的项目管理。 项目建设拉开序幕。 按照ERP项目总体安排，安徽 成熟的方法论确保在保证质量 优化公司核心业务流程，构建 电力的ERP项目实施在总体上分为3的同时，有效缩短实施周期。成熟 纵向贯通、横向集成的一体化企业 00 个阶段。第l阶段(至28年8 套装软件的完整实施过程有已经验 级管理系统，实现公司人、财、 月)：流程优化／详细计划，目标是 证的科学方法论的支持，确保在3年 物、信息等资源的集中管理与整 深入理解安徽省公司现状，明晰管 内初见成效。同时，在实施过程中 合，ERP项目在安徽电力上线成 理模式和业务流程。基于国网统一 有很多有效措施缩短实施周期，并 功，其ERP的实施原则和方法论尤 咨询项目和典设成果、实现快速起 保证质量。 为重要，以方法论为依据挖掘了 步。第2阶段(至2009年3月)：试 2．1尽量使用预设的标准流程和标准 ERP在安徽电力的实施方法与解决 点建设，目标是结合安徽省公司自 功能 方案。 身业务特点，在试点单位展开ERP