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2009年2月 项目管理技术 第7卷第2期 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 浅谈P3e/c软件在脱硫工程管理中的应用 谷利东1 尚锋波1 杨爱华2 00022 (1.北京博奇电力科技有限公司.北京1 001 2.北京航空航天大学,北京1 93) 摘要:简介了PSe/c软件在脱硫工程管理中的重要作用和应用流程,通过该软件在工程实例中的应用归纳了影响 脱硫工程工期的主要因素,结合PSe/c软件在脱硫工程中的应用现状总结了目前存在的问题并提出了相应的建议。 关键词:PSe/c软件;脱硫工程;进度计划 . 0引言 P3e/c软件应用流程通常可以分为四个阶段,即组 织准备阶段、计划编制阶段、控制整合阶段和结束 目前,我国电厂的脱硫工程建设任务极其繁 总结阶段。 重,如何在工程开工前正确地表示出各工序之间错 1.1组织准备阶段,全面收集资料 综复杂的关系,如何在实施过程中动态地反映出某 在电厂脱硫工程项目部组建阶段,以脱硫工程 些工作进展对整个工程进度的影响,如何在进度出 管理经验丰富、掌握P3e/c软件应用的项目经理为 现延误时及时有效地对工序和进度做出相应的调 组长,项目总工程师任副组长,其他班子成员为组 整,使整个项目的建设和施工始终在可知可控、优 员组成P3e/c软件应用领导小组;以项目总工程师 质高效、安全文明的情况下完成,是脱硫工程建设 任组长,工程部部长任副组长,各专业专工为组员 中迫切需要解决的课题。为了合理地计划、组织、协 组成P3e/c软件应用实施小组,形成P3e/c软件应用 调、控制和管理脱硫工程建设方方面面的工作,必 的管理体系。 须利用融合了现代项目管理理论的项目管理软件。 在准备阶段,首先要考虑安排人员深入电厂脱 项目管理软件的广泛应用已经成为工程项目 硫现场详细收集信息,确定工程工期、质量要求、相 管理发展的潮流和趋势。P3e/c软件是包含现代项关设计参数等情况;然后结合工程项目的实际特 目管理知识体系、具有高度灵活性和开放性、以计 点,项目部要制定实施P3e/c软件的组织措施、技术 划一协同一跟踪一控制一积累为主线的企业级项 措施、实施规划、网络计划编制流程、作业代码编制 目管理软件。在近几年大量的脱硫工程建设中, 规则、WBS编码规则、作业分类码编制规则、资源及 P3e/c软件的引进和应用,对于规范工程建设过程, 费用加载规定、目标计划更新流程以及现行进度更 降低项目管理成本,保证工程质量进度,提高项目 新流程等,使脱硫工程建设朝着“全面详细计划,严 运作效益等发挥了非常重要的作用。具体表现为: 格有效实施,及时反馈更新,动态跟踪对比”的P3e/c ①增进工作效率,提高管理水平,②顺畅沟通渠 软件管理模式进行。 道,推进信息管理;③提高人员素质,实现目标管 1.2计划编制阶段,不断优化调整 理;④降低执行成本,取得显著效益。 在计划编制阶段,针对整个脱硫项目实施过程 中的时间进度、各种资源和费用进行计划安排,包 1 P3e/c软件在脱硫工程中的应用流程 括确定工程目标和工作范围(包括WBS),建立作业
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