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JIfl馆II}拜爨2003.7
在绩效工资中实行医护分开核算的实践与探索
邱学福 ,王子足,徐立德
(山东省临沂市沂水中心医院,山东 沂水 276400)
中图分类号:R197,322 文献标识码 :B 文章编号:1004—7778(2003)07—0039—0l
随着 “病人选择医生”在全国各级医院中的普遍实施 ,医 开核算后,使各医疗小组、护理单元之间有了进一步的可比
院经济管理的对象已由原来的科室逐步细化为医疗小组 ,原 性,调动了广大职工的积极性 ,并形成了一个效益好的理直气
来以科室为单位的考核评价体系已不能很好地适应 目前医院 壮 、效益差的不攀不比的良好氛围。
的管理模式,如何考核评价一个医疗小组、一个护理单元的绩 4.有利于降低 医疗成本。由于相关医疗费用在医疗护理
效成为医院管理者面临的新课题。为此,我院于 2002年初开 之间实行双重负担,任何一方发生的医疗费用,都对双方的效
始探索和尝试在绩效工资中将医护分开核算的模式,现已正 益产生直接影响,从而促进了医护之间在医疗费用的发生上
式运行半年多,其效果明显,业务收入 、住院病人 、手术例数较 形成相互监督 、相互制约的格局。同时,由于直接人工成本医
同时期有明显提高 ,药品收入所 占比例下降了2个百分点。 护分别负担,直接影响到各 自的效益 ,从而也有效地控制了医
一 、 具体方法 疗直接人工成本的发生 ,较好地实现了 “以比较低廉的费用提
1.医护分开核算中核算单元的划分。核算单元是医院进 供 比较优质的医疗服务”的 目标。
行绩效工资考核评价的最小单位,我院采取了医疗以医疗小 三、医护分开核算引发的思考
组为核算单位,护理以护理单元为核算单位的划分模式,将医 1.解放思想、更新观念是改革分配制度的前提。一是要
疗和护理在核算上彻底分开 ,即把医疗和护理分别作为管理 解放思想,牢固树立 “按劳分配,多劳多得,多种分配形式并
会计中的一个责任中心进行单独考核和评价。 存”的观念;二是重新认识 “兼顾公平”的含义,“兼顾公平”不
2.医护分开核算中医疗收入的划分。医护分开核算后 , 等于 “兼顾平均”,“公平”应是机会的均等,而不是结果的平
医疗小组的收入为该医疗小组所属病人发生的全部医疗收 均 ;三是引导职工完成 “单位人”向“社会人”的转变,让每一位
入,护理单元的收入为该护理单元病人发生的全部医疗收 职工找准 自己的位置,明确 自己的权利和义务 ;四是在广大职
入。在收入划分上摈弃了传统的医护收入分成的分配模式和 工中树立 “以病人为中心,以医生为轴心”的经营理念,明白是
思路,实行收入医护共享的新分配模式。 谁 “搭台”、是谁 “唱戏”。
3.医护分开核算中成本费用的归集。医护分开核算中成 2.以市场为导向,以人力资本的市场价格为基准是改革
本费用的归集是一个较为棘手的问题 ,在医护之间我们本着 分配制度的基础。在现行体制下,由于受产权制度、人事制度
收入共享 、成本费用双重负担的原则进行,也就是收入归谁, 的制约,分配制度的改革往往是在笼中挣扎,只能在有限的范
则相关的成本费用就 由谁负担。在医疗小组之间原则上按照 围中进行,不能从根本上解决问题 。无论是从 目标管理到全
各医疗小组实际发生的成本费用归集。 成本核算,还是从超产提成到绩效工资,都存有其局限性 ,因
4.医护分开核算中直接人工成本的分配。为有效地控制 此,引导广大职工树立个人报酬 由市场决定
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