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科学学与科学技术管理 创新研究
企业知识创新的障碍分析与对策研究
!华南理工大学研究生院 张振刚
!华南理工大学工商管理学院 薛 捷
! !
摘要 提出企业知识创新的过程 并对其中产生知识创新障碍 过社会化的过程来达到经验分享的效果 这是一个成员
的各种因素进行了分析研究 最后从组织文化 知识发展愿景
# 间隐性知识到隐性知识的转化 在团队和部门层面 这
’ !
以及组织结构等方面提出了推进企业知识创新的对策$ 些经验类的隐性知识又可以通过对话讨论的方式外在
! % % %
关键词 知识创新 隐性知识 显性知识 愿景 化! ’
这是一个隐性知识到显性知识的转化过程 而在组
中图分类号!
! #$% 织层面 组织通过对各种显性知识的组合化过程 将各
! !
文献标识码! 种零散的显性知识组合成显性知识系统传达给员工!而
’
文章编号!())*+)*$ ,*--$.-$+--/0+-$ 员工通过对系统的显性知识的吸收接纳又可将其内在
知识创新通过组织学习来推动 由于知识的模糊 化为个人的隐性知识%
!
# $ 知识创新过程便在组织中知识的动态转化之中发
性 难以表述 和粘着性 难以转移 以及组织学习过
! 生!成员之间丰富的隐性知识可通过社会化过程促进知
程的复杂性 企业的知识创新过程要推动各种类型知
识的创造 而外在化过程可从模糊知识中引发出新的显
识的相互转化和应用就不可避免地要遇到很多障碍 ’
性知识 让知识更加具体化 组合化过程则通过对显性
和困难!本文将对这些障碍进行分析并提出相应的对 ! ’
’
策% 知识的整理 重构 组合 分类也可创造新的知识 最后
内在化过程可丰富 延伸 调整成员的隐性知识 以推
一 企业知识创新的过程 !
! 动知识创新的下一个循环%
按照联合国经合组织的分类 知识可以分为事实
%
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