刍议知识管理的组织与创新.pdfVIP

第 23卷第 l2期 煤 炭 技 术 Vo1．23．NO．12 2004年 l2月 Coa1Technology Dec．2004 刍议知识管理的组织与创新 彭善 良 (鹤岗市建龙工贸有限责任公司，黑龙江 鹤岗 154100) 摘 要：知识管理是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。其基本内容是运用集体的智慧提 高应变和创新能力 。本文 旨在界定知识经济的概念 ，探讨知识管理的 目标 ，比较分析知识管理的两种策略之异同， 以促进管理的创新，有利于引导企业步人知识经济时代。 关键词 ：知识管理 ；组织 ；创新 中图分类号 ：F403 文献标识码 ：B 文章编号 ：1008—8725(2004)12—0111—03 知识将成为核心和具有柔性特点的生产要素 ，而对知识的管 0 前言 理更是社会经济发展的主要驱动力和提高组 织竞 争力 的重 在人类社会的发展进程中，管理创新和技术进步可 以说 要手段 。对组织而言 ，知识和信息正在取代资本和能源成为 是推动经济增长的两个基本动力源 。随着知识社会 的到来 ， 最主要的资源 ，知识经济迫切要求管理创新。适应此要求， 业 的债权转为股权 。 货币时间价值得到回归 ，金融资产管理公司与实施债权转股 1．3 债务重组的基本原则 权企业是股东与经营者 的关系。两者的行为要达到最优的 1．3．1 成本 分摊 的原则 契合 ，才能形成债权转股权双面刀的良性态势 ，实现企业的 由于我国国有企业 的不 良债务与 国有银行的不 良资产 扭亏增盈 ，取得 良好效益 。 主要是体制与制度因素造成的 ，且数额之大已不是 哪一方面 能单独承受的 ，因此 ，无论从债务成因的角度看 ，还是从我 国 3 加强经营管理，实现机制创新 目前 的现实条件出发，都应实行成本 分摊原则 ，具体来讲 ，应 3．1 加强基础管理．在降本增效上创新 结合债权人的实 际情况 ，采取 以下分摊方法 ：企业间分解一 企业应坚持以成本为核心抓好生产经 营管理 。节约挖 块 ，通过部分生产关联性转强的企业问债权转为重组企业 的 潜 、精心安排、科学管理 ，做 到 “从严治厂、从严治 岗”。首先 股权 ，或吸引优势企业的直按投资 ，实现增资减债 ，形成企业 在降本增效上下功夫 ，实行强激励 ，硬约束。将 目标层 层分 间的相互持股 ，重组企业改制之际 ，将职工集资款转为职工 解到车间、工段、班组、细化到人 ，严格考核 。当月完不成指 持股；国有银行处理一块 ，动用银行呆 帐准备金 ，核销部分不 标 ，否决效益工资。连续三个月完不成成本指标 ，主要负责 良债权。折扣转让部 分不 良债权 ，资本市场承接一块，通过 人就地免职，使人人都有紧迫感 。其次 ，降低采购成本，与供 发行债券 ，设立投资基金 以及进行债权转让等方式 ，使重组 销公司签订承包 管理协 议，并在 物资采购上实行 “比价管 企业的债务股东化。 理”，对采购物资实行 “货比三家、择优选购”。并制定了采购 1．3．2 制度 创新 的原则 价格公开化的管理制度 ，严格控制各种消耗材料的进价。 如前所述 ，国有经济的债务困境主要是体制与制度性因 加强成本分析与价格管理。要在成本分析 的基础 上对 素造成的，要彻底走 出债务困境 ，必须进行制度创新，借此根 成本进行有效的控制。对各成本项 目进行各 期间与同业 间 除形成 国有经济不 良债务的制度