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2008 年 1 月 天水师范学院学报 Jna .2,00 8
第 28 卷 第 1期 Journ la of Tianshui Norm al Univers iyt V ol .2 8 N o . 1
论我 国企业 战略成本管理
晚常青
(东北财经大学 会计学院,辽宁 大连 11 6025)
摘 要: 战略成本管理是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新成本管理系统
其基本 目标是为决策者提供战略性成本信息以满足决策者的管理需要。在经济全球化的发展趋势下战略成本管
理要与现代企业的发展要求相适应,企业必须转变理念. 实现由传统的成本管理向战略成本管理的转变。
关键词: 战略成本管理; 价值链; 成本动因; 产品生命周期
中图分类号: 兄 文献标识码: A 文章编号: 161 一1351 (200 )8 0 1一01 00 一03
成本管理的基本功能就是要为管理者提供成本 业使命最终得以实现的一个动态的过程。即战略管
信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的 理包括五个步骤: 战略展望、设立 目标体系、制定
决策。随着全球技术进步和经济的发展,传统成本 战略、实施和执行战略和业绩考评。战略成本管理
管理 由于其 固有的局限性 已无法满足企业的发展要 是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成
求,与此同时,战略成本管理作为一种具有全面性 本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革,
与前瞻性的现代化的管理方法兴起,在现代企业发 是当代成本管理发展的必然趋势,战略成本管理的
展中的作用越来越大。 目的不仅在于降低成本,更重要的是为了建立和保
持企业 的长期竞争优势。冈
一、 战略成本管理的涵义
二、 战略成本管理的方法
战略成本管理作为一套具体 的理论提 出是始于
91 93 年 由美国管理会计学者桑克所著的 《战略成 1. 价值链分析法
本管理》。在此之前的20 世纪08 年代 ,英国学者 这种方法由美国的迈克尔 ·波特首先提出,价
西蒙最早对 战略成本管理进行 了一些理论性 的探 值链是指将企业生产经营管理活动按其 内在联系进
讨。美国哈佛商学院的迈克尔波特教授在 竟《争优 行合理连接就会出现一条作业链,作业要消耗资
势》和 竞《争战略》两本书中指出了运用价值链进 源,作业活动也是价值活动,因此,作业链就是价
行战略成本分析的一般方法。可以说,桑克等人的 值链。价值链分析包括企业内部价值链分析、竞争
研究是建立在西蒙和迈克尔波特 的研究基础之上 对手价值链分析和行业价值链分析三个方面的内
的。战略成本管理作为管理会计的新领域,是成本 容。通过对企业内部价值链的分析,可以确认企业
管理信息在战略管理上的运用,其 目的在于促进管 的价值活动有哪些,处于什么样的分布状态,以及
理职能履行长期效应的提高,减少短期行为对长期 在整个行业价值链中的位置,通过对企业价值活动
利益的损害,保证企业运行正常的活力和秩序,并 成本和价值的比较分析,确定其发生的合理性,为
促进战略规划的实现。战略成本管理与核心竞争力 实现企业竞争优势而进行价值改进。通过对竞争对
的理论都是成形于20 世纪09
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