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现有业务流程调研报告
生产计划与控制模块
流程编号:AI-PP-110
流程名称:BOM、工艺路线创建(更改)流程
责任人: 张川
日期: 2002-3-18
版本: 1.0
流程描述
研究所新品BOM及工艺规程的正确创建,和因市场部包材变化引起的BOM、工艺流程的创建、变更的操作过程。
相关岗位职责分工
开发部门;
市场部
生产部
质保部
流程详述
根据公司目前的BOM和工艺流程维护的现状,基本可以分为两类:一类是因外包装更改引起的BOM和工艺流程的更改;一类是新品试制引起的更改:
第一类:
研究所为新品(或在产品)制订(或修订)初步的工艺规程或质量标准;
工艺规程和质量标准初稿以书面形式送交质保部和生产部;
生产部对工艺规程是否合理、质保部按质量体系要求对工艺规程或质量标准的初稿进行验证;验证合格质保部签字确认
质保部按照物料编码规则给定物料号并传达到相关部门;
生产部对新品进行试生产,在批生产记录的编号后加“V”区别;
试制合格后,生产部计划员按照工艺规程确定新产品(或修改后)的BOM初稿;
研究所、质保部、供应部、储运部会同生产部对BOM进行验证;编制正式的BOM;
质保部对BOM审核确认;
市场部开始为包装材料设计进行有新品立项。转下一步流程。
第二类:
1.1 市场部对进行外包材新品立项;
公司新型保健品、药品上市,或更新现有包装规格、设计,都必须由市场部进行新品立项;
1.2 质保部、生产部、储运部对外包材新品立项进行审核;审核不合格则退回市场部修改;
1.3 审核合格后,市场部依据新品立项书填写《物料编码申请单》;
1.4 质保部按编码规则对物料编码;
1.5 新物料的编码以书面形式分发到储运部、市场部、供应部、生产部、质保部等相关部门;
1.6 生产部计划员依据新物料号创建或修改产成品BOM的初稿,分发到市场部、财务部、供应部等相关部门审核;
1.7 审核通过后,生产部计划员对新品BOM进行更改订稿;
1.8 质保部对生产部修订的BOM进行审核确认后,BOM可以正式使用。
单据/报表
1.
问题分析
TT-ERP 现有业务流程调研报告 版本:
1.0 文件名:
AI-PP-100 V1.0 BOM 工艺路线创建(更改)流程 页码:
1 / 6 生成日期:
2002-3-18 21:07 修改者:
张浩 修改日期:
22/03/2002
密件:仅供太太药业内部使用
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