万向钱潮wxqc-erp-mm-TB-070 委外加工制外协v20.docVIP

业务流程蓝图设计 物料管理模块 流程编号：wxqc-erp-mm-TB-070 流程名称：委外加工制外协 责任人: 日期: 版本: A: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 B: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 C: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……../……../……..  D: 将来业务子流程模式 - 说明 Brief description of the process model 目标/宗旨 在系统中对于委外加工制外协的业务进行管理，即对提供原材料给供应商，供应商加工，完成收取成品，消耗原材料，给供应商加工费的业务模式进行物料和费用的管理。 改进内容 由于采用委外方式，生产计划会自动指导委外中的成品采购和原材料的采购或生产，同时，由于原材料作为自有材料，因此，系统能把需要给供应商原材料的数量、在供应商处的原材料都同意的进行管理，对委外的过程状态进行跟踪和管理。 可以有效的对采购的价格进行控制。 将来流程综述 该流程描述了加工制外协的流程 生产计划员根据国内外计划生产计划员运行物料需求计划（MRP），MRP运行好后系统根据产生计划产生要加工成的物料及其原材料的采购需求及需求时间，外协计划员根据采购需求时间的顺序将采购申请调整确认后转采购订单, 外协计划员根据采购订单将原材料（对供应商而言）发货给外协单位，物料加工好后外协计划员根据采购订单收货到半成品库同时发生生产费用(库存增加), 供应商发票送来后采购计划员对物料加工费用预制发票。 对现有流程的改变 无须手工根据生产计划去指定采购计划和外协单位的领料计划 可以并且需要去跟踪和监控供应商处的原材料  E: 将来业务子流程模式 – 流程图 E: 将来业务子流程模式 – 业务详述 业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 1、MRP 生产计划员 国内外计划产生后 制造总部 在国内外计划下达后生产计划员运行MRP 2、采购申请 生产计划员 MRP运行后 制造总部 MRP运行好后系统自动产生需要加工物料的采购申请 3、转采购订单 外协计划员 采购申请产生后 制造总部外协组 采购计划员对采购申请调整确认后转采购订单 4、发货 外协计划员 采购订单产生后 制造总部外协组 生产计划员根据采购订单将原材料（对供应商而言）发货给外协单位 5、收货 外协计划员 外协单位加工完送货后 制造总部外协组 物料加工好后采购计划员根据采购订单收货到半成品库，此时发生费用（库存增加） 6、预制发票 外协计划员 供应商发票送来后 制造总部外协组 供应尚发票送来后采购计划员对物料加工费用预制发票  F: 其它说明 特殊情况说明 对于加工还是买卖制都有对供应商的限制是 应付款供应商库存金额 对此业务需要有物料号 可以跟踪物流情况 相应管理细则 文件名: wxqc-erp-mm-TB-070 委外加工制外协v20.doc 委外加工制外协 页码: 3 / 6 生成日期: 2003-11-19 17:53 修改者: 刘华 修改日期: 10/12/2003 密件:仅供万向钱潮内部使用