万向钱潮wxqc-erp-mm-TB-075 服务加工制外协v20.docVIP

业务流程蓝图设计 物料管理模块 流程编号：wxqc-erp-mm-TB-075 流程名称：服务加工制外协 责任人: 日期: 版本: A: 修改历史 Enter information about changes made to this section of the document 修改日期 修改人 修改内容 B: 审批控制 Enter information about changes made to this section of the document 审批日期 审批人 审批内容 C: 签名 姓名: …………………………………… 职责: …………………………………… 日期: ……../……../……..  D: 将来业务子流程模式 - 说明 Brief description of the process model 目标/宗旨 针对加工制外协,而由于其他因素限制如:生产计划的复杂程度、产品结构的复杂程度等不能使用委外业务方式运作的情况进行管理 改进内容 可以有效的对采购的价格进行控制，同时能跟踪服务是为那一次生产而采购的，也能把服务费用分摊到具体服务所对应的生产上。 将来流程综述 生产计划员根据国内外计划生产计划员运行物料需求计划（MRP），MRP运行好后生产计划员对生产订单中的某道工序的外协加工服务进行确认，确认后系统自动产生采购申请，采购计划员对采购申请调整确认后转采购订单，物料加工好后采购计划员根据采购订单收货到生产订单，供应尚发票送来后采购计划员对物料加工费用预制发票。 对现有流程的改变 将手工制作加工计划的形式在系统中自动实现。 在生产订单中确认好自动产生采购申请  E: 将来业务子流程模式 – 流程图 E: 将来业务子流程模式 – 业务详述 业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 1、创建生产订单 生产计划员 国内外计划产生后 制造总部 生产计划员把计划订单专程生产订单 2、生成采购申请 生产计划员 制造总部 生产订单中的外协加工工序，需要参照和供应商的价格合同，系统自动产生外协服务申请 3、转采购订单 采购计划员 采购申请产生后 制造总部外协组 采购计划员对采购申请调整确认后转采购订单 4、收货到生产订单 生产计划员 外协单位加工完送货后 制造总部外协组 物料加工好后生产计划员根据采购订单收货到生产订单 5、预制发票 采购计划员 供应商发票送来后 制造总部外协组 供应尚发票送来后采购计划员对物料加工费用预制发票  F: 其它说明 特殊情况说明 对于加工还是买卖制都有对供应商的限制是 应付款供应商库存金额 服务方式无需物料号，无法跟踪物流状态 相应管理细则 文件名: wxqc-erp-mm-TB-075 服务加工制外协v20 服务加工制外协 页码: 4 / 6 生成日期: 11/19/2003 10:33 PM 修改者: 刘华 修改日期: 25/11/2003 密件:仅供万向钱潮内部使用