论岗位分工在内部会计控制中的重要性.docVIP

湖南软件职业学院 毕业设计（作业） 题 目 论岗位分工在内部会计控制中的重要性 学生姓名 黄琛会 学 号 201106090311 院 系 经济管理学院 专业班级 会计1103班 指导教师 肖刚 2013 年 12 月 内容摘要 岗位分工是现代内部会计控制的核心内容和存在的主要基础。企事业单位应根据工作需要，配备相适应的会计人员，建立会计人员岗位责任制，明确每个会计人员的工作岗位和职责范围内部会计控制原则的内部牵制原则坚持要求不相容职务相互分离。确保不同部门与岗位之间权责分明、相互制约、相监督。文章了我国内部会计控制的现状弱化，对岗位分工在内部会计控制中的重要性进行了分析论述，并对关键词内部会计控制岗位分工公司治理结构不完善内部牵制作用弱化对内部会计控的重视度不够企业内部会计控制基础薄弱会计控制体系的科学性和系统性欠缺内部控制和监督不力设计和运行受制于成本效益原则难以实现内部会计控制目标…3 ㈠会计岗位分工是会计基础工作规范的规定…………………………………3 ㈡岗位分工是内部牵制原则的要求……………………………………………3 ㈢岗位分工是实现内部控制的有力保障………………………………………4 三、强化内部会计控制中岗位分工的建议………………………………………4 ㈠企业各岗位应提高会计全过程的管理水平…………………………………4 ㈡企业各重要部门应进行岗位分工…………………………………………5 ㈢建立会计人员岗位责任制…………………………………………………6 ㈣企业授权批准应该进行控制…………………………………………………7 ㈤加强各岗位会计人员对专业知识和职业道德的培养………………………7 四、岗位设置与岗位分工分析………………………………………………………7 ㈠岗位设置原则与特性分析……………………………………………………7 ㈡岗位工作结构与工作分析……………………………………………………8 ㈢完善资源政策及激励约束机制………………………………………………8 结 论………………………………………………………………………………8 参考文献………………………………………………………………………………9 附 录……………………………………………………………………………10 致 谢……………………………………………………………………………13 论岗位分工在内部会计控制中的重要性 内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和岗位分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。 内部控制包括内部管理控制和内部会计控制两个子系统。内部管理控制的内容很广，除了内部会计控制以外的其他控制，都可以纳入内部管理控制的范围。内部会计控制是为了提高会计信息质量、保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制疗法、措施和程序。内部会计控制不单纯是狭义的会计控制，还包括资产控制和为保护财产安全而实施的内部牵制。因此，各单位都要把内部会计控制作为单位管理的一种重要手段。 一、我国企业内部会计控制的现状及弱化原因 自我国加入WTO后，公司治理结构对我国企业而言变得越来越重要。内部会计控制作为重要的内部控制措施，是完善公司治理结构的具体政策和程序。公司治理结构是企业内部会计控制的环境。公司治理结构有利于内部会计控制系统的健全，内部会计控制系统有利于公司治理的完善。根据公司治理结构的需要建立企业的内部会计控制系统必将促进企业的发展。 公司治理结构不完善内部牵制作用弱化公司治理是基于公司各利益相关方为确定、监督和控制各自的权、责、利而出的制度安排，是内部控制的重要组成部分，也是公司正常运行的基石和框架。公司法明确要求企业建立规范的法人治理结构，股东大会、董事会、监事会、经理层互相监督、制约；在董事会设立审计委员会、风险评估委员会等专门委员会等。但在目前我国企业还处于新旧体制交替转轨期、资本市场还不成熟、国有控股企业“一股独大”现象比较突出的背景下，股东大会、监事会的决策监督作用必然有限。加之许多企业董事长兼任总经理，在推行总经理负责制体制下，董事会处于瘫痪状态在所难免。所以，根本改变董事会“内部人控制”现象才是完善公司治理结构的治标治本之策。对内部会计控的重视度不够企业内部会计控制基础薄弱目前我国一些企业管理当局还存在对内部会计控制重视不够或执行不到位等情况。主要表现为：有些企业即便制订了一些相关制度，但很不健全，多数只针对常规业务活动而设计，一旦发生特殊业务，既定的内部会计控制必然是苍白无力，难以适应。有些企业出于应付各种检查制定了全面的内部会计控制，但只是“