北京建工二建马连道项目经部管理制度汇编.docVIP

项 目 管 理 制 度 汇 编 编 号：XM43-GL-2003-01 编制汇总： 日期： 审批签发： 日期： 北京中铁建设有限公司 第四十三项目经理部 实 施 令 为提高我项目部的施工管理工作，在完成公司下达的各项指标的基础上优质高效的完成工程本体的施工任务，进一步树立我公司的企业形象，特将我项目部各方面管理制度汇总，以作为我项目部日常管理工作的根本依据和行为准则。是控制本项目各方面管理工作的纲领性文件。 本文件自下发之日起生效，望全体员工遵照执行。 签发人：项目经理 2003年 月 日 目 录 第一章 项目管理人员职责 8 1.项目经理： 8 1.1项目经理的一般职责： 8 1.2项目经理的质量职责： 9 1.3项目经理的安全生产职责： 9 2.项目书记： 10 3.技术负责人： 10 3.1技术负责人的一般职责： 10 3.2技术负责人的安全职责： 11 4.技术室及技术室人员职责： 11 4.1技术室职责： 11 4.2技术主任职责： 12 4.3土建工程师职责： 12 4.4水电专业工程师职责： 13 4.5资料员职责： 13 4.6质检员职责： 14 4.7测量员职责： 14 4.8试验员职责： 14 4.9计量员职责： 15 5.工程室及工程室人员职责： 15 5.1工程室职责： 15 5.2工程室经理职责： 15 5.3工程经理质量责任制： 16 5.4工程经理的安全生产职责： 16 5.5工长职责： 16 5.6安全员职责： 17 5.7安全员的安全职责： 17 5.8机械管理员职责： 17 5.9临电操作员职责： 18 6.材料室及材料室人员职责： 18 6.1材料室职责： 18 6.2材料主任职责： 18 6.3材料员职责： 19 6.4库管员职责： 19 7.预核算室及预核算室人员职责： 19 7.1预核算室职责： 19 7.2预算室主任职责： 20 7.3预算员职责： 20 8.财务室及财务室人员职责： 21 8.1财务室职责： 21 8.2财务室主任职责： 21 8.3出纳职责： 22 第二章 技术管理 23 一.图纸会审制度： 23 二.施工组织设计管理制度： 23 三.技术交底制度： 25 四.技术质量分析会制度： 25 五.材料、设备进场检验制度：（相关专业质检员 材料员 试验员） 26 六.工程质量检查及验收制度：（技术负责人 各专业工程师） 27 七.技术资料管理制度：（专业工程师、资料员、相关技术人员） 27 八.材料计划管理制度： 28 九.进度计划管理制度：（技术负责人、专业工程师） 28 十.测量管理制度：（土建工程师、测量员） 29 十一.技术总结制度：（技术负责人） 29 十二.文件、资料管理制度：（资料员） 30 第三章 质量管理 32 一.质量责任制度： 32 二.质量目标管理制度： 34 三.样板先行制度：（质量检查员） 34 四.质量检查制度： 34 五.主要分项工程重点检验制度：（专业工程师 质检员） 35 六.质量评定制度：（质检员） 35 七.质量事故处理办法：（技术负责人） 36 第四章 施工生产管理 38 一.现场平面布置： 38 二.施工现场场容管理制度： 39 三.现场文明施工管理制度： 39 四.现场环保环卫制度： 40 五.施工现场检查、考核制度： 40 六.劳力管理用工制度： 40 七.作业层现场施工管理制度： 41 八.安全教育制度： 42 九.施工过程安全管理制度： 42 十.工地安全用电制度： 43 十一.特殊工种作业制度： 44 十二.消防管理制度： 44 十三.现场保卫制度： 45 十四.机械设备管理制度： 45 第五章 材料管理 46 一.材料计划管理制度： 46 二.材料、设备进场检验制度：（各专业工程师 质检员 材料员） 47 三.二、三类材料采购办法： 47 四.招投标管理制度： 47 五.物资采购管理制度： 48 六.材料收发管理规定： 48 七.现场材料管理制度： 49 八.材料入库（库房）管理制度： 50 九.物资内业管理制度： 50 十.材料核算管理制度： 51 十一.材料室与其他室协调管理规定： 51 第六章 成本管理 53 一.项目经济计划： 53 二.成本目标和成本计划： 54 三.成本核算制度： 55 四.成本分析与考核制度： 55 五.成本控制制度： 56 六.各种费用控制程序： 59 第七章 财务管理 61 一.支票使用管理： 61 二.现金使用管理： 62 三.成本费用管理： 62 第八章 行政管理 64 一.项目人员管理制度： 64 二.劳动纪律： 64 三.值班管理制度： 65 四.