五年连跳五级——湖北三环气门公司实施质量兴企战略侧记.pdfVIP

维普资讯 企业毋象 }} l～ 0、 ￡”t、f ．- 湖北三环气门公司实施质量兴企战略侧记 文 ／程汝怀 彭燕玲 翻开湖北三环气门公司2005年的统计报表 ～组 产品质量——企业的生命线 令人欣喜的数据便映入眼帘：自2001年至2005年5 年间，该公司各项经济指标每年都以两位数递增，其 该公刊一贯坚持 “顾客满意，追求更佳”的质量方 中，气门产量、销售量和销售收入每年增幅分别在 钊，‘牢固地树立 “质量无小事”的思想，在全公司范围内 25．5％、16．4％和20．5％以上。是什么使得三环气门产销 营造出“人人关心质量，个个创造质量”的良好氛围。2O 两旺，实现跨越式增长?再看一看质量统汁报表，便可 世纪90年代以来，三环气门公司在质量管理．卜年年部 见分晓：2005年度，主机～等品率从2001年的73．1％， 有新举措，以抓工艺为突破口，到建立和完善严密的质 上升到现在的84．1％；废品率从2001的年6．75％，下降 量责任制；从实行定置管理、全赔制度到坚持每月质量 到现在的4．49％。主机销量由1996年不足总销量的 例会；从开展质量与市场、质量与效益、质量与岗位的 8％，上升到现在的80％以上。之所以如此，就是因为该 全员大讨论，到积极响应全国机械行业的打好 “三大战 公司视产品质量为企业生命，瞄准国际标杆，在提高产 役”及 “千厂万厂无废品”活动等等，公司制订了全套动 品质量上做文章，苦练内功，产品质量跃居国内同行业 态质量保证体系和质量目标责任制；实行质量 “一票否 领先地位。 决”和 质《量损失赔偿制度》；建立起快速运行的质量流 进入新世纪以来，三环气门公司始终坚持质量至 程；采取多种形式加强对管理人员和牛产人员的质量 上的原则，大力实施质量兴企的战略，把产品质量作为 意识和质量管理教育：开展质量竞赛活动：工序质量达 市场取胜的利器，全方位动员和引导员工弘扬 “严、细、 标和稽查活动：坚持所有l=序必须保证一次成功和下 实、恒”的工作作风，牢固地树立 “今天的质量为明天的 道工序是上道工序用户的理念，使产品生产的每个环 市场”意识，以质量求效益，走质量效益型道路，市场不 节都处于受控状态。不断丰富和充实“零缺陷”的内涵， 断拓展，产品越来越受到用户的青睐。截止到 目前，主 夯实质量管理基础。 机市场占有率约占国内市场27％以上，企业进发出勃 为了实现产品质量和质量管理与国际现行标准的 勃的生机与活力。 全面接轨，该公司继 1998年通过了IS09002质量认 机电信息 2006年笫6期总第 114期 63 本文共2页，欲获取全文，请点击链接/QK/84259X/200606html，并在打开的页面中点击文章题目下 面的“下载全文”按钮下载全文，您也可以登录维普官网（）有哪些信誉好的足球投注网站更多相关论文。