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现代企业管理-企业与企业管理 第１章 企业与企业管理 1.1.2企业的特征 1.企业以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动 2.企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体 3.企业是依法设立、依法经营的经济实体 1.1.3企业的基本属性 1.经济性。企业是从事经济性活动的组织，这是企业的首要特性。 2.营利性。企业是从事经济性活动的组织，但并非一切从事经济性活动的组织都是企业。 3.独立性。企业实行独立核算、自主经营、自负盈亏、是独立的经营实体。 1.1.4企业的类型 1.根据企业财产组织形式和所负法律责任划分 1)个人独资企业 2）合伙企业 3）公司 2.根据企业所属经济部门划分 1）工业企业 2）农业企业 3）运输企业 4）建筑安装企业 5）邮电企业 6）商业企业 7）旅游企业 8）金融企业 9）咨询企业 1.1.5公司 1.公司的含义 公司是指由两个以上的出资者（称为股东）出资兴办并组成一个法人，能够独立自主经营、自负盈亏，对共同出资经营的财产享有民事权利、承担民事责任的经济实体。公司在法律上具有独立人格，是法人，而个人独资企业及合伙企业是非法人企业。这是公司与个人独资企业及合伙企业的重要区别。公司以“资合”为特征，特别是在负担有限责任方面与后两者不同。 2.公司的主要优缺点 1）公司的主要优点 ⑴实行有限责任制度 ⑵筹资能力强 ⑶具有独立寿命 ⑷管理效率高 2）公司的主要缺点 ⑴手续繁杂 ⑵政府限制较多 ⑶财务信息公开 ⑷双重缴纳所得税 3.公司的形式 依照股东所负责任的不同，可以将公司分为无限责任公司、两合公司、股份两合公司、有限责任公司、股份有限公司。 1）无限责任公司是指由两个以上的股东所组成，全体股东对公司债务负连带无限责任的公司。 2）两合公司是指由无限责任和有限责任股东共同组成的公司，无限责任股东对公司债务负连带责任，有限责任股东则以其出资额为限对公司负责。 3）股份两合公司是指由一部分有限责任股东和一部分无限责任股东组成，无限责任股东对公司债务负连带无限责任，有限责任股东以其所认购的股份为限负责的公司。这三种类型的公司在现代数量较少。 4）有限责任公司是指一定人数的股东所组成，股东以其出资额为限对公司负责，公司以其全部资产对公司债务负责的企业法人。 5）股份有限公司是指由一定人数的股东所组成，公司的全部资本分为均等的股份，股东以其所认购的股份为限对公司负责，公司以其全部资产对公司债务负责的企业法人。有限责任公司和股份有限公司是现代企业中最主要的形式。我国《公司法》仅规定了这两种类型的公司。 4.公司治理结构 1）股东会 ⑴人事权。 ⑵重大事项决策权。 ⑶收益分配权。 ⑷股东财产处置权。 2）董事会 董事会由股东会负责，执行股东会的决议，其主要职权如下： ⑴对公司经营做出决策，如经营计划、投资方案等。 ⑵决定公司内部管理机构的设置和基本管理制度的制定等。 ⑶制定公司财务预算、决策方案、利润分配和亏损弥补方案、公司增减资本和发行公司债券方案等。 ⑷人事权。 4.公司治理结构 3）总经理 ⑴组织实施董事会决议。 ⑵组织实施公司年度经营计划和投资方案。 ⑶人事权。 4）监事会 ⑴对公司董事、经理执行公司职务时，违反法律、法规、公司章程或股东会决议的行为进行监督，防止他们滥用职权，发现其行为有损公司利益时，监事会有权要求予以纠正，必要时可向股东会报告，提议召开临时股东大会，采取解决办法。 ⑵检查公司的财务 ⑶向股东会会议提出提案。 ⑷依照公司法的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。 ⑸公司章程规定的其他职权。 1.2企业管理的性质与职能 1.2.1管理与企业管理的概念 人类关于管理的实践和思想由来已久，但对管理的概念，理论界至今还没有一种统一的解释。按照《世界百科全书》的解释：“管理就是对工商企业、政府机关、人民团体，以及其他各种组织的一切活动的指导。它的目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。”这就是说，管理的概念涉及广泛的领域，政府机关、企事业单位、科研机构、学校、军队等凡是人群共同活动的组织都需要管理，以指导人们完成和达到共同的目标。 以上观点都有其合理和可取之处，他们从不同的侧面丰富和发展了管理理论，对管理实践也发挥了积极的指导作用。尽管众说纷纭，但其目的都是一致的。本书将管理的含义表述为：管理就是管理者通过计划、组织、人员配备、指导和领导以及控制等一系列的活动，合理配置组织内部的各项资源，以达到组织既定目标的过程。 企业管理是根据企业的特性及其生产经营规律，对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制和协调，以实现企业不同时期经济目标的活动总称。 1.2.2企业管理的性质与基本原则 1.企业管理的性质 管理是协作劳动