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2026年蔬菜种植公司月度销售任务分解与落实管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范公司月度销售任务的制定、分解、执行与跟踪流程,确保任务与市场需求、库存水平、团队能力相适配,提升销售目标达成率,保障年度销售计划落地,同时明确销售团队权责与奖惩标准,激发工作积极性,依据《中华人民共和国劳动法》《企业销售管理规范》及公司销售业务实际,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司销售部所有岗位,包括销售部负责人、区域销售团队(如本地商超团队、外地批发市场团队)、销售业务员、客户维护专员,覆盖蔬菜成品(叶菜类、瓜果类、根茎类)的月度销售任务全流程管理,不适用于农资采购销售(如种子、肥料销售)
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