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一、旅游资源开发战略的理论基础:从概念到原则的递进认知演讲人
01旅游资源开发战略的理论基础:从概念到原则的递进认知022025旅游资源开发的核心战略框架:五大维度的系统设计03战略落地的教学启示:培养“有温度的地理人”目录
2025高中旅游地理之旅游资源开发战略课件
各位同学、老师们:
今天,我们共同探讨的主题是“2025高中旅游地理之旅游资源开发战略”。作为一名从事地理教育与文旅规划实践十余年的工作者,我始终认为,旅游资源开发不仅是经济命题,更是融合生态、文化、社会的系统工程。尤其在“双碳”目标推进、文旅深度融合的2025年背景下,这一战略的学习对同学们理解“人地协调”“区域发展”等地理核心素养具有重要意义。接下来,我将从理论基础、战略背景、核心框架、实施路径四个维度展开,结合实地调研案例,带大家构建系统的认知体系。
01旅游资源开发战略的理论基础:从概念到原则的递进认知
1旅游资源的科学界定与分类要谈“开发战略”,首先需明确“旅游资源”的本质。根据《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T18972-2017),旅游资源是“自然界和人类社会凡能对旅游者产生吸引力,可以为旅游业开发利用,并可产生经济效益、社会效益和环境效益的各种事物和因素”。这一定义包含三个核心要素:吸引力(市场导向)、可开发性(技术与经济可行性)、综合效益(生态-经济-社会统一)。
在教学中,我常带学生做“资源识别练习”:给定某区域(如皖南古村落、西北荒漠、城市工业遗址),要求从自然(地文景观、水域风光)、人文(建筑与设施、非遗文化)、复合(生态研学基地)三类资源中分类标注。例如,宏村的月沼是水域风光(自然),承志堂是建筑与设施(人文),而“牛形村落”整体格局则是自然与人文的复合资源——这种练习能帮助大家跳出“景点即资源”的狭义认知,建立系统的资源观。
2开发战略的底层逻辑:从“要素驱动”到“系统协同”1传统开发常以“资源禀赋”为核心,追求“高投入-高产出”,但实践中常出现“过度商业化破坏原真性”“生态承载力超载”等问题。2025年的战略逻辑已升级为“系统协同”:2生态底线:遵循“环境容量阈值”,如九寨沟每日限流4.1万人次,正是基于森林生态系统的自净能力计算;3文化内核:从“景观展示”转向“文化体验”,如苏州博物馆西馆将吴文化拆解为“玉文化”“苏绣”等体验模块,让游客“参与”而非“旁观”;4社区共享:改变“政府-企业主导”的开发模式,云南雨崩村通过“村民合作社”实现旅游收益60%反哺社区,激发了居民保护文化的内生动力。
2开发战略的底层逻辑:从“要素驱动”到“系统协同”我曾参与浙江某古镇的规划评审,当地最初计划拆除部分老宅建设商业街,我们团队通过“文化价值评估模型”测算发现,老宅的历史信息密度(每平方米承载的明清建筑工艺、家族故事)是新建商业街的8倍,最终方案调整为“修旧如旧+微更新”,既保留了文化根脉,又通过“非遗工坊”“老宅民宿”提升了体验价值——这正是“系统协同”逻辑的实践印证。
二、2025年旅游资源开发的战略背景:政策、技术与需求的三重变革
1政策导向:从“规模扩张”到“质量升级”的转型1“十四五”文旅发展规划明确提出“建设世界级旅游目的地”“推进文旅深度融合”,2025年作为规划中期节点,政策重点已转向**“提质增效”**。例如:2生态层面:《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》要求沿黄旅游开发需“以水定产”,限制高耗水项目;3文化层面:《关于进一步加强非物质文化遗产保护工作的意见》推动“非遗进景区”,要求每个5A级景区至少有1项活态非遗展示;4区域协同层面:《长江国际黄金旅游带发展规划》提出“跨省市旅游廊道”建设,如“三峡-神农架-武当山”线路整合,避免同质化竞争。5这种政策转向意味着,未来开发不再是“圈地建景”,而是“在保护中开发,在开发中传承”。
2技术赋能:数字技术重构资源开发模式2025年,5G、AI、元宇宙等技术已深度渗透旅游领域,成为资源开发的“新工具”:
资源活化:敦煌莫高窟的“数字供养人”项目,通过VR技术让游客“进入”虚拟洞窟,既保护了文物,又创造了沉浸式体验;
精准开发:大数据平台可分析游客行为(如停留时长、消费偏好),云南某景区通过热力图发现70%的游客集中在前3个景点,后续开发便将资源倾斜至后段景观的体验升级;
管理优化:智慧景区系统能实时监测生态指标(如负氧离子浓度、土壤湿度),四川九寨沟的“智慧大脑”可提前3小时预警游客超载风险,自动触发限流预案。
去年我带学生参观良渚古城遗址公园,园区的“数字孪生”系统让同学们通过平板“复原”了5000年前的城墙、稻田,这种“技术+文化”的开发模式,正是2025年的典型方向。
3需求变迁:从“观光打卡”到“深度体验”的升级Z世代(1995-2010年出生)已成为
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