人力资源3监理工作及监理人员考核细则.docxVIP

编号：ＸZ-０1－０3

监理工作及监理人员考核细则

1劳动竞赛考核措施

为促进两个文明建设，造就“四有”职工队伍，组织引导全体监理人员在永久船闸建设监理工作中，发扬主人翁的责任感和无私贡献精神，创一流的工程质量、一流的文明施工和一流的监理工作，保证船闸建成通航，要把劳动竞赛进一步持久地开展下去，以表扬先进，树立经典。依照监理工作的特点，制订如下劳动竞赛考核措施。

1.1集体考核条件

(１）能认真履行本部门的监理职责做好监理工作。

(2)本部门的监理人员能认真履行监理人员的岗位职责，努力完成各项监理任务。

（3）监理方式对的,与业主关于部门和设计单位配合默契，主动与其余部门和监理单位相互配合。

(4)能准时填写监理表格、台账等各种资料;准时提交监理曰、周、月报材料，且内容详实，符合规定。

（５)明确本部门的质量控制点和关键工序，坚持旁站监理或2４h值班。无因监理单位因素,出现的质量事故。

(6)重视施工安全，对施工生产进行经常性的检验督促,对违反安全生产规定的施工及时指令整改。无因监理人员没有进行现场检验签证而发生的安全事故。

1.2个人考核条件

(1)能认真履行监理人员的岗位职责,出众完成监理工作任务。

(2)能主动进一步现场监理,有较强的组织协调能力,且现场监理工作规范，坚持记录监理曰记。发现问题和解决问题及时,监理工作成效明显。

(3）有良好的监理职业道德和敬业精神,能模范恪守“监理人员守则”、“文明条约”等关于规章制度，秉公监理。

（4)能团结同志，与业主、设计、施工单位关于人员协调配合默契。

(５)严格质量管理,重视安全监督，无因监理因素出现的质量和安全事故。

本措施解释权在中心劳动竞赛领导小组。

附表1－1劳动竞赛(集体）考核评分表

附表１-2劳动竞赛(个人)考核评分表

附表１-3劳动竞赛各部互评得分记录及成果评估表

附表1-4劳动竞赛各部相互考核评分表

附表1-１劳动竞赛（集体)考核评分表

年月曰

部门名称

负责工程（管理）项目

考核内容评分(每单项满分100分）

项目方式

监理部门职责

岗位职责

监理工作成效

质量和安全

1

2

3

4

自评

考核

权重系数

15%

10％

25％

50%

总评分

Σ单项得分×权重系数=分（自评）

分（考核）

综合考

评意见

及评估

成果

说明

１.中心每季进行一次集体考核,依照考核结算发放奖金。

2.10０-80分为优良，８0-70分为合格，7０分如下为不合格，对不合格部门将限期整改或作出解决。

附表１-２劳动竞赛(个人）考核评分表

年月曰

姓名

部门

岗位

负责部位

考核内容评分（每项满分100分）

项目

方式

岗位职责

执行情况

监理工作

成效及业绩

监理职业道德体现情况执行文明条约

质量和

安全意识

1

２

3

４

自评

考核

权重系数

15％

10%

25％

5０％

总评分

Σ单项得分×权重系数=分(自评)

分（考核）

部门考核意见及评估分数

阐明

１.中心每季进行一次个人考核,依照考核成果发放奖金。

2．1０0-80分为优良,80-70分为合格，7０分如下为不合格,对不合格监理人员将限期整改和作出解决。

?

附表1-3劳动竞赛各部互评得分记录及成果评估表

考核起止时间:年月曰至年月曰

序号

被考核部门

考评部门

平均得分

得分名次

综合评估后修正名次

地面工程部

地下工程部

金结安装部

金结监造部

质安部

协议部

综合部

1

地面工程部

2

地下工程部

３

金结安装部

4

金结监造部

5

质安部

6

协议部

7

综合部

综合考核意见及评估成果：

总监签字:年月曰

附表1-4劳动竞赛各部相互考核评分表

考核起止时间：