（168页PPT）丹赫尔精益生产日常管理培训材料.pptxVIP

DailyManagement

日常管理;IntroductiontoDailyManagement

日常化管理介绍;Introductions介绍;WhatisDailyManagement?

什么是日常管理？;Objectivesof

DailyManagementRoll-Out

日常管理展示目标

;BenefitstoM3

M3的获益;WhyDailyManagement?

为什么要进行日常管理？

;WhyDailyManagement?

为什么要进行日常管理？;DailyManagementRelationshiptoPolicyDeployment日常管理与政策部署的关系

;DailyManagementRelationshiptoPolicyDeployment

日常管理与政策部署的关系;;DailyManagement–The“HOW”

日常管理—“如何做”

;LeanConversion...ThenDailyManagement!

精实转变…然后日常管理;Why“LeanConversion”ProcessReviewedinDailyManagement

为什么要在日常管理中审查“精实转变”过程;Why“LeanConversion”ProcessReviewedinDailyManagement?(cont’d)

为什么要在日常管理中审查“精实转变”过程？（续）

;OverviewofDailyManagement

日常管理概述

;FourPillarsofDailyManagement

日常管理的4个支柱

;;GenbaExerciseGenba练习;GenbaTourGenba参观;ReviewofPrerequisiteReading

必读书籍内容回顾;ThreeBasicsofGenba

Management

Genba管理的3个基本概念;Genba;TheThreeRealsofGenba-OrientedThinking

Genba导向思维的3个实际

;Japanese“HotSprings”Scenario–

Handout#1

日本“”情景—讲义#1

;GoToGenbaExperience

Genba经历;LeanConversion

精实转变;WhereareyouintheprocessofLeanConversion?

你们处于精实转变的哪个阶段？;FiveKeyPerformanceIndicator(KPI)Drivers

5个关键业绩指标（KPI）驱动因素;RolloutBreakoutSessionLeanConversion

首次推出后中断期精实转变;;Isyour“RealPlace”currently…y

您的“实际地点”目前是否;34;1.ImplementrigorousProcesstofollow-uponSafety

concernsandaccidents

实施严格的程序跟踪安全隐患及事故

;2.ImplementSafetytargetsandmunicate

实施安全目标并传达;3.Implement5SandDisciplinetoMaintain

实施5S和规定以维持;4.GotoGenbaforProactiveSafetyReviews

前往Genba进行前瞻型安全检查;5.AsAppropriate,ImplementtargetedTotalProductiveManufacturing(TPM)

适时开展目标明确的全员生产制造（TPM）;5.ImplementtargetedTPMcont…

实施目标明确的TPM续……

;6.AsAppropriate,implementcross-trainingandjobrotation

适时开展交叉训练与工作轮换;7.Forkaizenandprocesschanges,reviewforpotentialsafetyconcerns

改善和程序变化时，检查潜在安全问题

;7.Duringkaizen,reviewforpotentialsafetyconcernscont…

改善期间，检查潜在安全问题续…;How?

如何做？;AssociateInvolvement

员工参与

;InformationNeededBy