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12月安全工作会议记录

会议名称：12月安全生产工作例会暨年终安全工作部署会

会议时间：某年12月X日（星期X）下午X时X分

会议地点：公司X号会议室

参会人员：公司分管安全领导、各部门负责人、安全管理科全体人员及各车间安全员

缺席人员：（如有，请注明原因，如“XX部门XXX因公务外出，已提交书面汇报材料”）

记录人：XXX

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会议议题：

1.总结近期（11月及12月初）安全生产工作情况，分析存在的问题与不足。

2.研判当前季节及年末岁初安全生产面临的主要风险与挑战。

3.部署12月下旬及明年初安全生产重点工作任务。

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会议内容纪要：

会议伊始，安全管理科负责人就近期安全工作做了简要回顾。他指出，自上月例会以来，整体安全形势基本平稳，未发生等级以上安全事故，但仍出现了几起轻微的设备操作不当和习惯性违章事件，虽未造成严重后果，但也为我们敲响了警钟。他强调，这些“小问题”往往是酿成大事故的根源，必须引起各部门的高度重视，不能有丝毫麻痹思想。

与会各部门负责人随后就本部门近期安全工作开展情况、存在的难点以及下一步打算进行了交流发言。大家普遍反映，随着冬季来临，低温、干燥等天气因素给生产作业带来一定影响，设备故障率略有上升；同时，临近年底，部分员工存在思想松懈、急于求成的情绪，给现场安全管理增加了难度。针对这些共性问题，大家进行了深入的探讨，并提出了一些具有建设性的意见和建议，例如加强设备冬季保养频次、合理安排生产计划以避免赶工期、强化班前安全喊话的针对性等。

公司分管安全领导在听取了大家的发言后，对近期安全工作取得的成绩给予了肯定，同时也严肃指出了当前安全管理中存在的薄弱环节。他强调，越是到年底，越要绷紧安全这根弦。岁末年初历来是安全生产的关键时期，各项工作头绪多、任务重，安全生产压力巨大。我们必须清醒认识到当前面临的严峻形势：一是冬季气候特点带来的风险，如防火、防滑、防冻等；二是部分项目为完成年度指标可能出现抢工期、超负荷运转的情况；三是员工思想波动，容易出现注意力不集中、违章操作等现象。

围绕下一阶段安全工作，分管领导提出了明确要求：

第一，要深化隐患排查治理，不留死角盲区。各部门要结合冬季安全生产特点，立即组织开展一次全面的安全隐患“回头看”活动，特别是针对前期排查出的隐患整改情况要逐项核查，确保整改到位。对发现的新隐患，要建立台账，明确责任人、整改措施和完成时限，实行闭环管理，坚决杜绝形式主义。

第二，要强化重点领域安全管控，提升本质安全水平。针对当前风险点，要突出抓好以下几个方面：一是加强对特种设备、危化品储存与使用、有限空间作业等重点部位和环节的监管力度；二是加强用电安全管理，组织对厂区线路、配电箱进行全面检查，防止线路老化引发火灾；三是加强消防安全管理，确保消防设施完好有效，畅通消防通道，加强对员工消防器材使用的培训和应急疏散演练。

第三，要严格落实安全生产责任制，层层传导压力。各部门负责人作为本部门安全第一责任人，要切实履行好职责，将安全责任分解落实到每个岗位、每位员工。要严格执行安全考核制度，对发生安全事故或造成不良影响的，要严肃追责问责，绝不姑息。

第四，要加强安全教育培训和应急准备，提升应急处置能力。要结合冬季事故特点，有针对性地开展安全知识和操作规程培训，特别是加强对新员工、转岗员工的培训，确保培训效果。同时，要完善应急预案，备足应急物资，加强应急演练，确保一旦发生突发事件，能够快速响应、有效处置，最大限度减少损失。

第五，要做好年终安全工作总结和明年初工作谋划。各部门要认真梳理本年度安全工作，总结经验教训，查找问题不足，为明年工作打下良好基础。同时，要提前谋划明年一季度特别是元旦、春节期间的安全工作方案，做到早部署、早安排。

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会议决议与要求：

1.各部门须在本周内完成冬季安全生产专项隐患排查，并将排查及整改情况书面报送安全管理科。

2.安全管理科牵头，在本月底前组织一次全员冬季消防安全知识培训及应急疏散演练。

3.设备管理部门要加大对生产设备、管网的冬季巡检和维护保养力度，确保其处于良好运行状态。

4.各部门负责人要亲自带队，加强对本部门作业现场的安全巡查频次和力度，及时纠正“三违”行为。

5.办公室负责做好节假日期间值班值守安排，严格执行领导带班和24小时值班制度，确保信息畅通。

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散会时间：下午X时X分

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分发：公司领导、各部门

抄送：（根据需要填写）

记录人（签字）：XXX

审阅人（签字）：XXX

（注：本记录应于会后X个工作日内整理完毕并分发至相关人员。）