2026年纺织科技公司财务报告编制披露管理制度.docxVIP

2026年纺织科技公司财务报告编制披露管理制度.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年纺织科技公司财务报告编制披露管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司财务报告的编制、审核、报送与披露工作,确保财务报告真实、准确、完整、及时,符合国家财务会计法规及信息披露相关要求,为投资者、债权人、管理层等利益相关方提供可靠的财务信息,依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《企业财务会计报告条例》等法律法规,结合公司纺织科技业务(含智能纺织设备生产、功能性面料销售、纺织技术服务等)的经营特点,制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司各类财务报告的全流程管理,包括月度财务报告、季度财务报告、半年度财务报告、年度财务报告,以及专项财务报告(如成本分析报告、资金使用报告等)。覆盖财务报告的编制、审核、内部报送、外部披露等环节,涉及财务部门、审计部门、管理层、董事会及相关业务部门(如销售部门、生产部门、研发部门等)。

第三条核心原则

真实性原则:财务报告需以公司实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况、经营成果和现金流量,严禁虚构数据、隐瞒重大交易或事项;

准确性原则:财务报告的会计核算、数据计算、报表勾稽关系需准确无误,会计政策、会计估计的运用需保持一致,如需变更需按规定披露;

完整性原则:财务报告需涵盖公司所有重要经济业务及财务信息,不得遗漏或隐瞒重大财务事项(如关联交易、或有负债、资产减值等);

及时性原则:财务报告需按规定时限编制、审核与披露,不得延迟报送或披露,确保利益相关方及时获取信息;

合规性原则:财务报告的编制与披露需符合国家会计准则、财务法规及监管要求(如上市公司需符合证券监管机构规定,非上市公司需符合行业监管要求),外部披露的报告需经合规审核。

第二章组织与职责

第四条组织架构

公司建立“财务部门牵头、多部门协同、分级审核、董事会决策”的财务报告管理机制,明确各参与主体的职责,确保财务报告全流程规范有序。

第五条各主体职责

财务部门

牵头制定财务报告编制计划与时间表,明确各环节的时间节点与责任人;

收集、整理公司经济业务的原始凭证与会计资料,按会计准则进行会计核算,编制财务报表(含资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注);

撰写财务报告说明书,分析公司财务状况、经营成果及现金流量变化原因,提出改进建议;

协调销售部门、生产部门、研发部门等提供业务数据(如销售收入明细、生产成本数据、研发费用支出等),确保财务数据与业务数据一致;

对编制完成的财务报告进行初步审核,核查数据准确性、报表完整性及合规性,形成初步审核意见;

按流程将财务报告报送审计部门、管理层审核,配合外部审计机构(如年度审计需聘请的会计师事务所)开展审计工作;

负责财务报告的归档管理,留存编制过程中的原始资料、审核记录及披露文件。

业务部门

销售部门需及时提供销售收入、销售成本、客户回款等业务数据,配合财务部门核实收入确认的合规性;

生产部门需提供生产成本(原材料消耗、人工成本、制造费用)、库存商品收发存等数据,确保成本核算准确;

研发部门需提供研发项目支出、研发费用明细等数据,协助财务部门按规定归集与核算研发费用;

采购部门需提供原材料采购金额、应付账款等数据,配合财务部门核实采购成本与负债情况;

各业务部门需对提供数据的真实性、准确性负责,若因数据错误导致财务报告偏差,需承担相应责任。

审计部门

对公司内部财务报告进行审计,核查财务报告的真实性、准确性与合规性,验证会计核算的合规性;

监督财务报告编制流程的规范性,检查是否存在人为调整数据、遗漏重大事项等问题;

对外部审计机构的审计工作进行协调与监督,核实外部审计发现的问题及整改情况;

出具财务报告内部审计意见,对发现的问题提出整改建议,跟踪整改落实情况;

对需外部披露的财务报告进行合规性审核,确保符合信息披露监管要求。

管理层

审核财务部门提交的财务报告,确认财务数据与公司实际经营情况一致,理解财务报告反映的经营问题;

组织协调解决财务报告编制过程中出现的重大问题(如会计政策变更、重大资产减值等);

按权限审批内部报送的财务报告(如月度、季度报告需总经理审批),提出修改或完善意见;

向董事会提交年度财务报告及审计报告,汇报公司年度财务状况与经营成果,提出下一步经营计划。

董事会

审议公司半年度、年度财务报告及专项重大财务报告,决策财务报告的外部披露事项(如上市公司需董事会审议通过后对外披露);

聘请外部审计机构对年度财务报告进行审计,审批审计费用及审计范围;

对财务报告中反映的重大财务风险、经营问题进行决策,制定应对措施;

确保财务报告披露的信息真实、准确,对外部披露的财务报告承担最终责任(如上市公司董事会需出具书面确认意见)。

第三章财务报告编制流程

第六条编制前准备

财务部门在每个报告期结束前5个工作日,启动财务报告编制准备

文档评论(0)

zsw5674 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档