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水库安全生产标准化建设实施方案

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格落实《中华人民共和国安全生产法》《水库大坝安全管理条例》等法律法规,结合水库运行管理实际,构建“责任体系化、管理制度化、操作规范化、风险可控化、应急常态化”的安全生产标准化管理体系。通过标准化建设,全面提升水库安全生产管理水平和风险防范能力,坚决防范和遏制重特大事故发生,保障水库工程安全、运行安全、供水安全和生态安全,为经济社会高质量发展提供坚实的水安全保障。

(一)指导思想

以习近平总书记关于安全生产和防灾减灾救灾重要论述为根本遵循,坚持人民至上、生命至上,聚焦水库安全生产关键环节和突出问题,以标准化建设为抓手,推动安全生产责任落实、制度完善、能力提升。通过系统谋划、分步实施、持续改进,将标准化理念贯穿水库规划、建设、运行、管理全过程,形成“全员参与、全过程管控、全要素覆盖”的安全生产管理格局,确保水库工程安全稳定运行。

(二)基本原则

1.坚持以人为本,安全优先。把保障人民群众生命财产安全作为首要任务,强化安全红线意识,将安全生产标准化建设与水库日常管理深度融合,确保安全管理措施覆盖所有岗位和环节。

2.坚持预防为主,防治结合。强化风险辨识和隐患排查治理,建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,从源头上防范化解安全风险。

3.坚持标准引领,规范管理。严格遵循国家、行业和地方相关标准规范,结合水库类型和规模特点,制定科学、可操作的标准化管理细则,推动安全管理行为规范化、标准化。

4.坚持系统治理,协同推进。统筹水库主管部门、管理单位和运行维护各方力量,明确责任分工,强化协调联动,形成齐抓共管的安全生产管理合力。

5.坚持持续改进,动态提升。建立标准化建设评估机制,定期检查、总结、优化标准化工作内容,适应新形势、新要求,实现安全管理水平持续提升。

(三)工作目标

1.近期目标(202X-202X年):全面启动水库安全生产标准化建设工作,完成所有水库(大型、中型、重点小型)标准化达标创建,实现安全管理责任100%覆盖、核心管理制度100%健全、关键操作流程100%规范,重大安全隐患整改率100%,水库安全生产标准化达标率达到100%。

2.中期目标(202X-202X年):巩固标准化建设成果,建立健全标准化长效管理机制,全面推广先进管理经验,水库安全管理信息化水平显著提升,风险监测预警能力明显增强,一般事故发生率较基准年下降30%以上。

3.远期目标(202X-202X年):形成具有水库特色的安全生产标准化管理模式,标准化建设与智慧化管理深度融合,安全管理达到国内先进水平,实现水库安全生产形势持续稳定向好,为水库安全运行和综合功能发挥提供坚实保障。

二、组织领导

为确保水库安全生产标准化建设有序推进,必须建立强有力的组织领导体系,明确责任主体,形成上下联动、协同高效的工作格局。组织领导是标准化建设的核心保障,通过成立专门机构、细化职责分工、完善工作机制和强化协调联动,确保各项任务落到实处。本章节从四个方面详细阐述组织领导的具体措施:首先,成立领导小组以统筹全局;其次,明确职责分工以落实责任;再次,建立工作机制以规范运作;最后,加强协调联动以形成合力。这些措施旨在构建一个权责清晰、运行高效的组织架构,为标准化建设提供坚实支撑。

(一)成立领导小组

成立领导小组是组织领导的首要步骤,旨在为标准化建设提供决策核心和协调中心。领导小组由水利主管部门主要领导担任组长,分管领导担任副组长,成员包括水库管理单位负责人、安全生产专家、技术骨干以及相关政府部门代表。组长负责全面统筹标准化建设的战略规划和重大决策,副组长协助组长处理日常事务,成员则根据专业背景分工负责具体领域。例如,水利部门领导负责政策制定和资源调配,管理单位负责人负责实施监督,专家团队负责技术指导和风险评估。领导小组的职责涵盖制定总体实施方案、审定年度工作计划、协调跨部门资源、解决重大问题以及监督评估进展。为确保高效运作,领导小组下设办公室,办公室设在水利安全生产监管部门,负责日常事务处理、文件起草和信息汇总。办公室人员由专职人员组成,包括安全管理员、数据分析师和联络员,定期向领导小组汇报工作进展。领导小组的成立基于水库安全管理的复杂性,涉及多部门协作和风险防控,通过集中决策避免分散管理带来的效率低下问题。在实际操作中,领导小组每月召开一次全体会议,审议阶段性成果,调整工作重点,确保方向一致。例如,在202X年某省水库标准化建设中,领导小组通过集体决策解决了资金分配不均问题,推动了项目快速启动。

(二)明确职责分工

明确职责分工是组织领导的关键环节,通过细化责任主体,确保每个环节都有专人负责,避免推诿扯皮。职责分工基于

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