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安全生产主要负责人述职述安报告

一、年度安全生产履职概况

该负责人始终坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实《安全生产法》等法律法规及上级部门安全生产工作部署，立足本单位实际，统筹推进安全生产各项工作，全年未发生生产安全责任事故，安全生产形势持续稳定向好。现将年度履职情况概述如下：

安全生产责任体系构建。该负责人切实履行安全生产第一责任人职责，将安全生产纳入年度重点工作计划，主持召开安全生产专题会议12次，研究解决安全生产重大问题。组织制定《安全生产责任清单》，明确分管负责人、各部门及一线岗位人员安全职责，签订安全生产责任书45份，实现责任全覆盖。推动建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，落实“三管三必须”要求，确保业务管理与安全管理同部署、同检查、同考核。每月带队开展安全督查不少于2次，对发现的问题现场督办，整改完成率100%。

安全生产管理制度完善。针对安全生产新形势新要求，牵头修订《安全生产管理办法》《风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制》等12项制度，新增有限空间作业、外包项目安全管理等专项规定，确保制度与实际工作相匹配。建立安全生产例会、教育培训、应急演练等常态化工作机制，全年组织安全制度培训6次，覆盖全员，提升制度执行力和规范性。推动安全管理信息化建设，上线隐患排查治理系统，实现隐患上报、整改、验收全流程闭环管理，累计录入隐患排查记录326条，整改完成率98.8%。

重点领域风险管控。聚焦本单位高风险领域，组织开展安全生产风险辨识评估，确定危化品储存、特种设备运行、建筑施工等8个重点风险单元，制定针对性管控措施。投入专项资金280万元，用于老旧设备更新、安全防护设施改造，完成重大危险源监控升级项目3个。推行“日巡查、周排查、月研判”风险管控机制，对重大风险实行“一风险一方案”，落实专人负责。针对季节性特点，开展夏季防暑降温、冬季防火防爆等专项检查4次，排查整改隐患89项，有效降低事故发生概率。

应急管理体系建设。牵头修订综合应急预案及专项应急预案18个，组织开展应急演练6次，涵盖火灾、泄漏、触电等典型场景，参演人员达320人次，提升应急处置实战能力。建立专兼职应急救援队伍2支，配备应急物资装备120余套，定期开展维护保养，确保随时可用。加强与属地应急、消防等部门联动，建立应急联动机制，组织开展联合演练2次，提升协同处置能力。全年组织应急知识培训4次，发放应急手册500余份，员工应急处置能力显著增强。

安全教育培训常态化。将安全培训纳入年度员工培训计划，制定《安全生产教育培训方案》，开展新员工三级安全教育、转岗员工安全技能培训等，全年累计培训1200人次，培训覆盖率100%。创新培训方式，采用VR模拟体验、事故案例警示教育等形式，增强培训实效。组织“安全生产月”“安康杯竞赛”等主题活动，营造浓厚安全文化氛围，员工安全意识和自我防护能力明显提升。

二、安全生产重点工作开展情况

该负责人始终将安全生产重点工作作为履职核心，围绕风险防控、隐患治理、应急响应等关键领域，系统推进各项措施落地。全年聚焦专项行动、专项整治、宣传教育、标准化建设四大方向，确保安全生产责任层层压实、工作精准到位。具体开展情况如下：

1.隐患排查治理专项行动

该负责人牵头制定《隐患排查治理专项行动实施方案》，明确排查范围、标准和责任分工，形成“全覆盖、无死角”的排查机制。专项行动分为三个阶段：部署阶段于年初启动，组织召开专题会议5次，动员各部门参与，并制定排查清单，涵盖生产现场、设备设施、作业环境等8大类隐患点；实施阶段由负责人带队，联合安全管理部门开展月度排查，累计检查生产车间、仓库、办公区等场所32次，发现隐患156项，其中重大隐患12项；整改阶段实行“销号管理”，对排查出的隐患建立台账，明确整改责任人、时限和措施，完成整改率98.7%，剩余2项隐患因设备更新延迟，已制定临时管控方案。专项行动中，负责人亲自督办重大隐患整改，如针对某车间电气线路老化问题，投入资金15万元进行线路改造，有效消除了火灾风险。通过专项行动，全年未发生因隐患未整改导致的安全事故，员工隐患识别能力显著提升，排查报告提交及时率100%。

2.安全生产专项整治行动

针对高风险领域，该负责人组织开展专项整治行动，重点聚焦危化品管理、特种设备运行和建筑施工三大领域。危化品管理方面，修订《危化品安全管理办法》，实施“双人双锁”制度，对储存区进行24小时监控，全年组织专项检查8次，发现并整改泄漏隐患5项，更换老旧储罐3个，确保危化品储存安全；特种设备运行方面，建立特种设备“一机一档”，定期组织第三方检测，全年检测压力容器、起重设备等20台次，淘汰不合格设备2台，并开展操作人员专项培训，培训覆盖率100%；建筑施工方面