- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
局消防安全工作总结
一、工作概述
1.工作背景
该局始终将消防安全工作列为年度重点任务,深入贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针,严格落实上级主管部门关于消防安全工作的决策部署。结合本单位办公场所集中、人员密集、设备设施繁多的特点,全年围绕火灾防控、隐患排查、宣传教育、应急演练等核心环节,系统性推进消防安全管理工作,全力保障干部职工生命财产安全和单位办公秩序稳定。
2.工作目标
年度消防安全工作以“零火灾、零伤亡、零事故”为目标,重点构建责任体系、完善制度机制、强化隐患治理、提升应急能力。通过明确各级消防安全责任主体,规范日常管理流程,加强重点区域防控,普及消防安全知识,全面提升单位消防安全管理水平和全员安全意识,确保消防安全形势持续稳定。
3.总体成效
二、主要工作及成效
1.责任体系建设
1.1制度制定
该局年初修订了《消防安全管理制度汇编》,新增12项具体条款,细化了各部门职责分工。制度明确了从局长到普通员工的逐级责任清单,要求每月召开消防安全例会,确保责任落实到人。同时,引入第三方评估机制,每季度对制度执行情况进行独立审计,形成闭环管理。
1.2责任落实
通过签订《消防安全责任书》,覆盖全局200余名干部职工,将责任与绩效考核挂钩。局领导班子带头履行“一岗双责”,每月带队检查重点区域,现场督办问题整改。责任落实过程中,采用“日巡查、周汇总、月通报”模式,确保责任链条不断裂。全年累计开展责任培训8场,参训率达100%,员工责任意识显著提升。
2.隐患排查治理
2.1排查计划
制定年度隐患排查计划,明确每月排查重点区域,如档案室、机房、食堂等高风险场所。排查采用“四不两直”方式,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。全年共组织排查36次,出动检查人员120人次,覆盖所有办公区域和附属设施。
2.2整改措施
对排查出的隐患实行“台账式”管理,建立问题清单、责任清单、整改清单三本台账。发现隐患45项,其中重大隐患5项,一般隐患40项。整改过程中,采取“立行立改、限期整改、跟踪督办”三步法,确保隐患清零。例如,针对食堂燃气管道老化问题,立即停用并更换新管道;对消防通道堵塞问题,增设警示标识并加强日常巡查。全年整改完成率100%,未发生因隐患引发的火灾事故。
3.宣传教育
3.1活动开展
全年策划“消防安全月”系列活动,包括知识讲座、技能竞赛、应急演练等。邀请消防专家授课6场,内容涵盖火灾预防、逃生技巧等,参与人员达500人次。组织“消防安全知识竞赛”,吸引80%员工参与,通过互动形式提升学习兴趣。此外,利用内部网站、公告栏等平台,发布消防安全提示50条,营造浓厚氛围。
3.2效果评估
通过问卷调查和实操测试评估教育效果,员工消防安全知识知晓率从年初的65%提升至92%。新入职员工必须完成8学时培训,考核合格后方可上岗。宣传教育不仅普及了知识,还培养了员工主动报告隐患的习惯,全年收到员工隐患建议23条,采纳实施18条。
4.应急演练
4.1演练组织
制定年度应急演练计划,每季度开展一次综合演练,包括火灾报警、疏散逃生、初期灭火等环节。演练场景模拟真实火灾,如办公楼电气火灾、食堂燃气泄漏等,增强实战性。全年组织演练4次,参与人员300余人次,配备专业消防器材和模拟设备,确保演练效果。
4.2成果巩固
演练后及时总结评估,形成《应急演练报告》,修订完善应急预案3次。针对演练中暴露的问题,如疏散路线不清晰,增设应急指示牌20块;如灭火器使用不熟练,开展专项培训2场。通过演练,员工应急响应时间缩短至3分钟内,团队协作能力显著增强。
5.设施维护
5.1设备检查
建立消防设施台账,每月对灭火器、消防栓、烟感报警器等进行全面检查。全年更换过期灭火器50具,维修消防栓15处,确保设备完好率100%。重点区域如档案室,安装智能烟感系统,实时监测火灾风险。
5.2日常管理
实施设施“定人定岗”管理,指定专人负责维护保养。每日记录设备运行状态,每周进行功能测试,每月上报维护报告。通过日常管理,设施故障率下降40%,有效保障了消防安全基础。
三、存在问题与不足
1.责任体系存在薄弱环节
1.1责任传导层层递减
尽管制定了《消防安全责任书》,但在实际执行中,责任传导存在“上热中温下冷”现象。部分中层干部将消防安全责任视为“软任务”,未将具体要求有效传达至基层员工,导致一线员工对自身消防安全职责认知模糊。例如,某部门在季度检查中,发现员工对消防器材位置、使用方法不熟悉,询问后得知部门负责人仅通过口头强调“注意防火”,未组织针对性培训,也未将责任细化到具体岗位。
1.2考核机制与实际脱节
现有考核指标多侧重于“是否开展检查”“是否组织演练”等过程性指标,对“隐患整改率”“员工掌握程
您可能关注的文档
最近下载
- 国开(BJ)-公共危机管理(本)-第三次形成性考核-学习资料.docx VIP
- 人教版(2024新版)七年级上册英语 Unit 2单元测试卷(含答案).docx VIP
- 数字描红1到10田字格字帖A4纸可直接打印.doc VIP
- [医院保洁服务方案] 医院保洁方案范本.pdf VIP
- Oerlikon Metco热喷涂技术简介.pdf
- 认知过程注意篇.pptx VIP
- 奥林巴斯E-PL7使用说明书.docx
- 国开(BJ)-公共危机管理(本)-第五次形成性考核-学习资料.docx VIP
- 有机茶园的生产与管理有机茶园施肥技术有机茶园的生产与管理有机茶园施肥技术.ppt VIP
- 认知心理学-注意过程.ppt VIP
文档评论(0)