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pmp考试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心三角形不包括以下哪一项？

A.时间

B.成本

C.质量

D.范围

答案：C

2.在项目启动阶段，通常需要完成以下哪项工作？

A.制定详细的项目计划

B.识别项目干系人

C.执行项目活动

D.控制项目进度

答案：B

3.以下哪种估算方法最准确？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

答案：C

4.项目范围说明书的主要作用是？

A.描述项目的目标和可交付成果

B.规划项目进度

C.估算项目成本

D.识别项目风险

答案：A

5.质量管理计划不包括以下哪项内容？

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证措施

D.项目预算

答案：D

6.沟通管理计划的制定依据不包括？

A.项目干系人的沟通需求

B.项目的组织结构

C.项目的预算

D.沟通技术的可用性

答案：C

7.风险应对策略中，“减轻”是指？

A.消除风险发生的可能性

B.降低风险发生的概率或影响

C.转移风险

D.接受风险

答案：B

8.以下哪种合同类型对卖方风险最小？

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.工料合同

D.单价合同

答案：B

9.项目团队成员在项目执行过程中发现了一个新的风险，应该首先？

A.制定应对计划

B.对风险进行评估

C.向项目经理汇报

D.忽略该风险

答案：C

10.项目收尾阶段不需要做以下哪项工作？

A.验收项目可交付成果

B.解散项目团队

C.进行项目绩效评估

D.制定项目计划

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：ABCDE

2.项目干系人包括（）

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队成员

E.政府监管部门

答案：ABCDE

3.制定项目进度计划的方法有（）

A.关键路径法

B.快速跟进

C.赶工

D.资源平衡

E.类比估算

答案：ABCD

4.质量成本包括（）

A.预防成本

B.评估成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

E.沉没成本

答案：ABCD

5.沟通方式包括（）

A.正式书面沟通

B.正式口头沟通

C.非正式书面沟通

D.非正式口头沟通

E.肢体语言沟通

答案：ABCD

6.风险识别的方法有（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.访谈法

D.检查表分析

E.敏感性分析

答案：ABCD

7.合同类型有（）

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.工料合同

D.单价合同

E.总价加激励费用合同

答案：ABCDE

8.项目团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

E.解散阶段

答案：ABCDE

9.项目变更管理的流程包括（）

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.审批变更请求

D.实施变更

E.监控变更

答案：ABCDE

10.项目收尾的内容包括（）

A.项目验收

B.项目移交

C.项目总结

D.项目文档归档

E.项目团队遣散

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。（√）

2.项目范围一旦确定就不能变更。（×）

3.成本估算就是对项目成本的精确计算。（×）

4.质量控制主要是在项目执行过程中对质量进行监控。（√）

5.沟通管理的目的是确保项目干系人之间信息的有效传递。（√）

6.风险应对计划制定后就不需要再调整。（×）

7.固定总价合同对买方风险较小。（√）

8.项目团队成员的技能水平对项目成功至关重要。（√）

9.项目变更一定会导致项目成本增加。（×）

10.项目收尾工作完成后，项目就彻底结束了。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的十大知识领域。

答案：包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

2.简述制定项目计划的步骤。

答案：明确项目目标，收集相关信息，分解项目工作，确定活动顺序，估算活动资源和时间，制定进度计划，整合其他计划，审查和批准计划。

3.简述质量保证和质量控制的区别。

答案：质量保证侧重于过程改进和确保采用合理流程，面向过程预防；质量控制主要针对项目结果，监控质量活动结果，发现缺陷并整改，面向结果检查。

4.简述风险管理的流程。

答案：包括风险规划、风险识