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pmp考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目团队成员在项目执行过程中发现一个问题，可能影响项目进度，项目经理首先应该怎么做？

A.分析问题对项目的影响

B.制定应对措施

C.通知项目相关方

D.记录问题

答案：A

2.以下哪种工具可以用来展示项目活动之间的逻辑关系？

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构

C.甘特图

D.活动网络图

答案：D

3.项目经理估算项目成本时，最常用的方法是？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

答案：A

4.项目的质量控制应该在什么时候进行？

A.项目规划阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控阶段

D.贯穿项目始终

答案：D

5.沟通管理计划通常不包括以下哪项内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通技术

D.项目范围

答案：D

6.风险管理的第一步是？

A.识别风险

B.实施风险应对计划

C.进行风险分析

D.制定风险应对策略

答案：A

7.以下哪项不是项目管理计划的组成部分？

A.范围管理计划

B.人力资源管理计划

C.项目章程

D.成本管理计划

答案：C

8.当项目出现偏差时，项目经理首先应该采取的行动是？

A.调整项目计划

B.分析偏差原因

C.采取纠正措施

D.通知团队成员

答案：B

9.项目的三重制约不包括以下哪项？

A.时间

B.质量

C.资源

D.风险

答案：D

10.以下哪种组织类型中，项目经理的权力最大？

A.职能型组织

B.矩阵型组织

C.项目型组织

D.混合型组织

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：ABCDE

2.以下属于项目范围管理的工具和技术有（）

A.专家判断

B.产品分析

C.偏差分析

D.工作分解结构模板

E.检查

答案：ABD

3.项目成本估算的方法有（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

E.储备分析

答案：ABCD

4.以下哪些是有效的沟通技巧（）

A.积极倾听

B.反馈

C.非语言沟通

D.书面沟通

E.口头沟通

答案：ABCDE

5.项目风险管理过程包括（）

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析

E.规划风险应对

答案：ABCDE

6.以下属于项目质量管理工具的有（）

A.因果图

B.控制图

C.流程图

D.帕累托图

E.散点图

答案：ABCDE

7.项目人力资源管理的过程包括（）

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

E.人员遣散

答案：ABCD

8.项目采购管理的过程包括（）

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

E.供应商选择

答案：ABCD

9.以下哪些因素会影响项目的成功（）

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.合适的团队成员

D.良好的风险管理

E.充足的预算

答案：ABCDE

10.项目变更管理的流程包括（）

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.审批变更请求

D.实施变更

E.记录变更

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的计划和执行。（×）

2.工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程。（√）

3.成本估算和成本预算是同一个概念。（×）

4.沟通管理计划只需要在项目开始阶段制定一次。（×）

5.风险应对措施只能在风险发生后实施。（×）

6.质量控制就是确保项目产品符合质量标准的过程。（√）

7.在矩阵型组织中，项目经理和职能经理共同负责项目资源的分配。（√）

8.项目范围变更一定会导致项目成本增加。（×）

9.项目收尾阶段只需要完成项目的交付即可。（×）

10.项目管理的目标就是按时、按预算完成项目。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的十大知识领域。

答案：包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理、干系人管理。这十大领域相互关联，共同保障项目成功。

2.简述制定项目计划的主要步骤。

答案：先明确项目目标，再进行范围规划、活动定义与排序、时间估算、成本估算，接着制定质量、资源、沟通、风险等管理计划，最后整合各计划形成项目管理计划。

3.简述项目沟通管理的重要