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pmp考试内容及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构

B.责任分配矩阵

C.德尔菲技术

D.帕累托图

答案：C

2.项目管理计划不包括以下哪项？

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.项目章程

D.成本管理计划

答案：C

3.控制质量过程的输出不包括？

A.质量控制测量结果

B.确认的变更

C.项目文件更新

D.工作绩效信息

答案：D

4.在项目启动阶段，通常使用以下哪种成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

答案：A

5.以下哪个是项目收尾阶段的重要工作？

A.验收可交付成果

B.识别风险

C.制定项目计划

D.控制成本

答案：A

6.沟通管理计划确定了以下除哪项之外的内容？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.项目范围

D.沟通频率

答案：C

7.项目团队成员在地理位置上分散，这会带来什么挑战？

A.提高沟通效率

B.减少沟通成本

C.增加沟通难度

D.便于团队协作

答案：C

8.哪种冲突解决方法能带来最持久的解决方案？

A.妥协

B.强迫

C.合作

D.撤退

答案：C

9.项目的三重制约是指？

A.时间、质量、范围

B.时间、成本、质量

C.时间、成本、范围

D.成本、质量、范围

答案：C

10.识别相关方过程属于哪个项目管理过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下属于项目管理知识领域的有（）

A.整合管理

B.范围管理

C.人力资源管理

D.采购管理

答案：ABCD

2.项目成本估算的方法有（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

答案：ABCD

3.风险管理过程包括（）

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析

答案：ABCD

4.项目沟通管理包括以下过程（）

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.识别沟通需求

答案：ABC

5.以下属于项目相关方的有（）

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队成员

答案：ABCD

6.质量成本包括（）

A.预防成本

B.评估成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

答案：ABCD

7.项目管理的五大过程组是（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组和收尾过程组

答案：ABCD

8.工作分解结构的作用有（）

A.明确项目范围

B.便于资源分配

C.利于进度安排

D.辅助成本估算

答案：ABCD

9.进度压缩的方法有（）

A.赶工

B.快速跟进

C.增加资源

D.调整范围

答案：AB

10.以下哪些属于项目团队建设的阶段（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.成熟阶段

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是由项目经理制定的。（）

答案：错

2.项目范围变更一定会导致项目成本增加。（）

答案：错

3.关键路径上的活动没有浮动时间。（）

答案：对

4.质量保证主要关注过程，质量控制主要关注结果。（）

答案：对

5.项目经理在弱矩阵组织中的权力比在强矩阵组织中的权力大。（）

答案：错

6.沟通渠道数量与团队成员数量成正比。（）

答案：错

7.风险应对措施只能是减轻、转移、规避和接受。（）

答案：错

8.项目收尾阶段不需要再进行沟通管理。（）

答案：错

9.自下而上估算比类比估算更准确。（）

答案：对

10.项目相关方的需求和期望在项目过程中不会发生变化。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的十大知识领域。

答案：包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。这些领域相互关联，共同保障项目成功。

2.说明项目启动阶段的主要工作。

答案：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段。主要工作有定义开始项目或阶段的一组过程，包括定义开始项目或阶段的一组过程，如定义开始项目或阶段的一组过程，如制定项目初步范围说明书、识别相关方等。

3.简述成本控制的主要内容。

答案：监督并记录项目成本执行情况，发现实际成本与成本基准的偏差，查找偏差原因并采取相应措施。确保所有变更请求得到批准，防止成本超支。

4.列出风险管理的基本步骤。

答案：风险管理基本步骤为规划