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pmp考试问题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是（）

A.进度管理B.成本管理C.范围管理D.整合管理

2.在项目启动阶段，通常使用（）来定义项目的总体目标和边界。

A.项目范围说明书B.项目章程C.工作分解结构D.项目计划

3.以下哪种估算方法通常最准确（）

A.类比估算B.三点估算C.参数估算D.自下而上估算

4.质量控制的主要目的是（）

A.确保过程稳定B.识别质量问题C.预防质量问题D.满足质量标准

5.项目团队成员在（）阶段开始相互了解并建立信任。

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段

6.以下哪个是沟通管理中的重要工具（）

A.工作分解结构B.责任分配矩阵C.沟通管理计划D.风险登记册

7.风险应对策略中，“购买保险”属于（）

A.减轻B.转移C.规避D.接受

8.项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.移交成果B.释放资源C.制定计划D.经验总结

9.变更请求通常由（）提出。

A.项目经理B.项目团队成员C.相关方D.发起人

10.挣值分析中，成本偏差（CV）的计算公式是（）

A.EV-PVB.EV-ACC.PV-ACD.PV-EV

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的十大知识领域包括（）

A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目人力资源管理

2.项目启动过程组包含的过程有（）

A.定义范围B.定义活动C.定义项目D.识别相关方

3.以下属于项目成本估算方法的有（）

A.类比估算B.专家判断C.成本汇总D.储备分析

4.质量管理计划应包括（）

A.质量标准B.质量控制方法C.质量保证措施D.质量改进计划

5.有效团队建设的方法包括（）

A.培训B.团队建设活动C.集中办公D.激励理论应用

6.沟通方式有（）

A.正式书面B.正式口头C.非正式书面D.非正式口头

7.风险识别的工具和技术包括（）

A.文档审查B.头脑风暴C.检查表分析D.敏感性分析

8.项目采购管理包括的过程有（）

A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.结束采购

9.项目变更管理流程包括（）

A.提出变更请求B.评估变更影响C.批准变更D.实施变更

10.项目收尾工作包括（）

A.合同收尾B.行政收尾C.资源释放D.经验教训总结

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目进行计划、组织、协调和控制。（）

2.项目范围说明书一旦确定就不能更改。（）

3.关键路径上的活动延误，必然导致项目工期延误。（）

4.质量保证主要是针对项目过程的，质量控制主要是针对项目成果的。（）

5.激励理论中的马斯洛需求层次理论认为，人的需求是从低到高依次满足的。（）

6.沟通管理计划不需要随着项目进展而更新。（）

7.风险应对计划制定后就不需要再调整。（）

8.项目采购过程中，选择供应商只能采用最低价中标原则。（）

9.变更请求只能在项目执行阶段提出。（）

10.项目收尾时，只需要将成果移交给客户即可。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.简述制定项目进度计划的步骤。

答案：首先定义活动，确定为完成项目必须进行的具体活动；然后活动排序，明确各活动之间的逻辑关系；接着估算活动持续时间；再制定进度计划，使用合适方法（如关键路径法）整合上述信息形成进度计划。

3.简述质量管理的三个过程。

答案：规划质量管理，识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准，书面描述证明项目质量要求和/或标准的证明过程；实施质量保证，审计质量要求和质量控制测量结果，采用质量工具，采用质量保证活动；控制质量，监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更。

4.简述项目风险管