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2024年第01期

道路工程管理存在问题及施工控制分析

文/邓绶川

道路施工的特点分析

在城市化建设不断推进的过程中，道路工程施工建设高标准的技术管理

的范围不断扩大，主要是为满足城市发展的需求，提高由于各地区的环境特点存在有差异性，道路施工建

交通的便利性，不仅仅是针对于城市内部的道路交通设需要做好前期的勘察分析，了解当前的环境情况，做好

建设，还包括农村地区的道路交通体系完善，这些对于风险评估以及建设方案设计，对于投入的成本费用进行预

当地的经济发展有着直接的影响。常见的道路工程管算，合理安排后续工作的开展，这样才能够确保项目施工

理问题包括现场管理体系不够规范、施工成本规划不达到预期的要求。由于项目具有复杂性等特点，需要多个

合理、施工方式不合理、施工人员综合素质较低等，这部门进行密切配合才能够顺利完工。

些问题导致现场工作存在较多的问题，无法达到预期容易受外部环境的影响

的要求。基于目前存在的情况，需要做好优化改善工在道路施工建设的过程中，由于工程本身的流动性较

作，完善管理体系的建设，加强施工控制力度，确保项大，且用于施工的产品范围极广，受到外部因素的影响较

目施工达到预期的要求。大，容易出现施工停滞或者是设计更改的问题。项目施工

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管理|Management

建设工期较长，外部自然环境对其具有较强的约束性，因施工建设的质量。

为各方因素的影响，导致施工建设无法顺利开展。随着社施工成本规划不合理

会不断的进步和发展，现阶段需要考虑到的问题在于，自道路施工建设对于技术应用的要求十分严格，由于不

然环境对于项目施工建设的影响，包括天气因素、自然灾同地区的地理环境特点存在有差异性，所采取的技术必然

害因素等，由于恶劣的天气导致施工人员无法正常施工，需要根据具体的情况来进行应用调整，但这其中也涉及到

甚至会对现有的建造成果产生一定的破坏，这些会加大成了施工成本投入过大的情况，给予施工企业造成了严重的

本的投入，延长建设的工期。经济损失。例如，在现场施工的过程中，准备阶段、施工阶

复杂的施工组织段、交付阶段都涉及到了成本的管理，但由于目前施工方

道路工程施工建设作为城市化建设当中的重点工程案和施工组织设计安排不够妥当，造成了成本支出加大，

项目之一，对于推动当地发展起到了重要的作用。但项目整体的资金消耗过大，提高了企业的财务风险，甚至会出

本身具有复杂性等特点，涉及到的内容较多，面临的问题现资金链断裂的问题。由于目前的施工成本规划不合理，

较多，各部门人员需要做好相应的配合，管理人员应当具出现施工成本浪费的情况，另外，在交付竣工的阶段，同样

备一定的管理经验，能够灵活应对所存在的问题或者是即也涉及到了成本管理，主要体现在合同赔款的地方，工作

将发生的问题，提前做好风险防范措施，这样可以保障施