新时期工程类企业拓展EPC总承包业务的初探.pdfVIP

新时期工程类企业拓展EPC总承包业务的初探.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第46卷第6期山西建筑Vol.46No.6

·182·2020年3月SHANXIARCHITECTUREMar.2020

10096825(2020)06018203

文章编号:

新时期工程类企业拓展EPC总承包业务的初探

段宇航

(上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041)

结合EPC工程总承包模式的概念及特点,就我国工程类企业在开展EPC总承包业务的过程中可能存在的各类风险及措

摘要:

施建议等内容进行了较为深入的研究与探析。

关键词:EPC,项目管理,设计施工一体化,工程总承包

中图分类号:TU712.1文献标识码:A

1EPC工程总承包模式概述建设单位主要是通过EPC工程总承包合同对总承包

单位进行监督和管理,因而易造成其对项目实施中的具体

EPCEngineeringProcurementConstruction

即英文的缩

环节参与较少,对细节工作的控制力度较低。

EPC

写。模式,即工程设计、设备设施采购和建造施工一体

2.2.2风险倚重度高

化的工程总承包模式,其中项目建设单位通过与工程总承

包单位签订EPC合同来明确彼此的法律责任、权利与义EPC工程总承包模式中,项目建设的主要风险转移到

务,并采用委托承包模式使工程总承包单位综合管控项目了EPC工程总承包单位身上,因此对于工程总承包单位的

的前期勘察、项目设计、设备设施采购、建造施工和试运行选择就变得至关重要。一旦在项目建设的实施过程中,工

等环节,就项目建设全过程的工期、造价、质量和安全等方程总承包单位其自身发生严重的企业管理或财务收支等问

面向建设单位负责。题,易给项目建设造成较大的不可控风险。

2.2.3造价水平偏高

2EPC工程总承包模式的特点

由于EPC工程总承包单位的责任大、风险高,因此其

2.1EPC工程总承包模式的优点

EPC

在承接工程时会考虑整体管理所投入的成本、盈利和

2.1.1集约化程度高EPC

风险等因素,这样就造成采用工程总承包模式的项目

EPC模式中的项目实施全过程由工程总承包单位负总体造价较一般模式而言要高出不少。

责任,而不像其他模式中以独立分包的身份参与项目建设,这

2.2.4与传统建设模式区别较大

种模式对于项目自身而言既有利于综合统筹、全局规划和整体

EPC工程总承包模式相较传统的承发包模式而言,两

运作,又可有效地规避设计与施工的衔接风险问题,大幅压减

者的区别较大,从事传统行业的建设单位比较难以理解和

采购与施工的中间过程,更加有利于解决项目方案过程运作时

配合工程总承包单位的工作。

效性、技

文档评论(0)

与您共享 + 关注
实名认证
服务提供商

我的文档主要集中的行业是石油化工和安全生产,从事石油化工行业并且取得了中级注册安全工程资格。精通炼油工艺方面的工艺、安全、设备。希望通过平台共享自己的知识和经验。

1亿VIP精品文档

相关文档