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第44卷第18期山西建筑Vol.44No.18

•230•2018年6月SHANXIARCHITECTUREJun.2018

文章编号：1009-6825(2018)18-0230-02

新时期企业劳动用工管理的问题及措施

殷晋才

(山西五建集团有限公司，山西太原030006)

摘要:对企业劳动用工管理中存在的问题进行了分析，提出了对应的解决策略,可以缓解企业用工中遇到的劳资纠纷问题。由

于企业追求利益最大化,希望大幅度降低成本，招收了大量的廉价劳动力，导致了巨大的管理问题。通过对这些问题进行研究，希

望为企业提供一个正确的发展方向，创造出更多的经济效益。

关键词:企业用工，劳工管理，合同

中图分类号:TU712.1文献标识码:A

企业一般要依照相关的法律对企业雇用的劳工进行管理，在由于企业处于对利益的追求，时常会在与劳动者签订用工合

这个管理过程之中，企业一般会制定许多劳动规章制度管理手同的时候耍花招，忽视劳动者的利益，引诱劳动者签订不平等的

段,在劳动者签订劳动合同之后，企业对劳动者负有多个方面的用工合同。这种用工合同一般要求劳动者投人大量的劳动，但是

责任,因而企业要对劳动者的培训、报酬、生产等多个方面进行一仅仅给予劳动者有限的回报。这是违背国家对劳动管理制度的

定的管理，保证劳工和企业协同发展。由于我国大力推进市场化要求的，体现了企业对国家法律的轻视，也为未来的劳资纠纷埋

建设，推行市场的自我调控,使得我国市场在不断发展的过程之下伏笔。由于部分劳动者的知识不够丰富,对劳动合同的重要性

中进行了自我完善。由于部分企业从事的是较为传统的行业，使不够重视,轻易签订了劳动合同，没有仔细阅读合同之中的各项

得这些企业比较忽视变化，长期使用旧式管理方法，使得管理组条款，导致经常陷人合约陷阱。同时正因为部分劳动者轻视合同

织相当混乱，无论是企业还是员工的权益都不能保证。因此，企的重要性，轻易跳槽，违反合同中的各项规定。部分工作人员只

业对劳动管理体系进行改良，是劳动者的需求，也是企业长期发想找一个临时工作，不愿意与企业签订长期劳动合同，使得企业

展的需求。管理难度进一步提升。

1企业劳动用工管理中存在的问题14劳动合同管理不够规范

14法律意识淡薄由于企业处于对劳动者的信任，一般不会对劳动者进行深人

税务管理创新，建筑企业就要做好两方面工作。一方面,工程管效果，减少财力与人力的投人，增加利润的获得，进而使这些企业

理部门应系统本企业的进货销售路径,对产品的品质、单价以及能够在激烈的行业竞争中实现长期、稳定的发展。

是否能开具增值税发票等多个环节进行筛选，选出那些成本合参考文献：

理、质量有保障的供应方。另一方面，建筑企业还应不断提升自[1]方芳.谈施工企业成本管理的现状及对策[J

身的项目管理水平，实现由内而外的高水平管理,配置专门的工2014,4