2025年采购管理练习题+答案(附解析).docxVIP

2025年采购管理练习题+答案(附解析)

选择题

1.采购管理的首要目标是（）

A.降低采购成本

B.保证供应的连续性

C.提高采购物品的质量

D.与供应商建立良好关系

答案：B

解析：采购管理的目标包括保证供应的连续性、降低采购成本、提高采购物品的质量、与供应商建立良好关系等。但保证供应的连续性是首要目标，因为如果不能及时获得所需的物资和服务，企业的生产经营活动将无法正常进行，其他目标也就失去了意义。

2.下列哪种采购方式适用于采购数量较大、质量稳定、价格透明的标准产品（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判采购

答案：A

解析：招标采购适用于采购数量较大、质量稳定、价格透明的标准产品。招标采购通过公开竞争的方式，吸引众多供应商参与投标，能够充分比较各供应商的价格、质量、服务等方面，从而选择最优的供应商。询价采购适用于采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目；单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购的情况；竞争性谈判采购适用于技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的采购项目。

3.在采购合同中，“不可抗力”条款属于（）

A.违约责任条款

B.争议解决条款

C.免责条款

D.质量条款

答案：C

解析：“不可抗力”条款是指在合同履行过程中，由于不可预见、不可避免并不能克服的客观情况导致合同一方不能履行合同义务时，该方可以免除部分或全部责任的条款，属于免责条款。违约责任条款是规定合同当事人违反合同义务应承担的责任；争议解决条款是关于合同争议解决方式的约定；质量条款是对采购物品质量标准的规定。

4.采购绩效评估的指标体系中，属于采购效率指标的是（）

A.采购成本降低率

B.采购计划完成率

C.采购物品合格率

D.供应商交货及时率

答案：B

解析：采购效率指标主要衡量采购部门完成采购任务的速度和效率。采购计划完成率反映了采购部门按照采购计划完成采购任务的情况，属于采购效率指标。采购成本降低率是衡量采购成本控制效果的指标；采购物品合格率是衡量采购物品质量的指标；供应商交货及时率是衡量供应商交货及时性的指标。

5.以下哪种情况适合采用集中采购模式（）

A.企业各部门地理位置分散，需求差异大

B.企业规模较小，采购量不大

C.企业对采购物品的质量和交货期要求高

D.企业需要快速响应市场变化，对采购灵活性要求高

答案：C

解析：集中采购模式适用于企业对采购物品的质量和交货期要求高的情况。集中采购可以整合企业的采购需求，与供应商建立长期稳定的合作关系，从而获得更好的质量保证和更有利的交货条件。企业各部门地理位置分散、需求差异大适合采用分散采购模式；企业规模较小、采购量不大采用集中采购可能无法体现规模优势；企业需要快速响应市场变化、对采购灵活性要求高也更适合分散采购模式。

判断题

1.采购管理就是简单的购买活动。（）

答案：错误

解析：采购管理不仅仅是简单的购买活动，它是一个包括采购计划制定、供应商选择、采购合同签订、采购订单跟踪、货物验收、付款结算等一系列活动的系统过程。采购管理的目的是通过有效的管理手段，确保企业以合适的价格、合适的质量、合适的时间获得所需的物资和服务，同时与供应商建立良好的合作关系，降低采购风险。

2.供应商选择只需要考虑价格因素。（）

答案：错误

解析：供应商选择不能只考虑价格因素，还需要综合考虑供应商的质量、交货期、服务、信誉、技术能力等多个因素。虽然价格是一个重要的因素，但如果只追求低价而忽视其他因素，可能会导致采购物品质量不佳、交货延迟、服务不到位等问题，从而影响企业的生产经营活动。

3.采购合同一旦签订，就不能变更。（）

答案：错误

解析：采购合同在履行过程中，由于各种原因可能需要变更。例如，市场情况发生变化、采购需求发生调整、供应商出现不可抗力等情况。在符合法律规定和合同约定的条件下，双方可以协商变更合同的内容。但变更合同需要遵循一定的程序，通常需要双方达成书面协议。

4.采购绩效评估只需要关注采购部门的内部绩效。（）

答案：错误

解析：采购绩效评估不仅要关注采购部门的内部绩效，还要考虑采购活动对企业其他部门和整个企业绩效的影响。例如，采购物品的质量会影响生产部门的生产效率和产品质量；采购成本的控制会影响企业的利润；采购的及时性会影响销售部门的市场响应能力等。因此，采购绩效评估应该是一个全面的、综合的评估。

5.集中采购模式一定比分散采购模式好。（）

答案：错误

解析：集中采购模式和分散采购模式各有优缺点，不能简单地说集中采购模式一定比分散采购模式好。集中采购模式可以获得规模经济、降低采购成本、提高采购效率和质量控制水平，但灵活性较差，对市场变化的响