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2025年采购岗招聘考试试题（附答案）

一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）

1.某制造企业需采购一批定制化模具，供应商需具备特定工艺认证且交期要求严格。最适合的采购方式是（）。

A.公开招标B.竞争性谈判C.单一来源采购D.询价比价

答案：B

解析：定制化模具采购需供应商具备特殊能力，且交期严格，竞争性谈判可通过多轮协商明确技术要求和交付节点，比公开招标更灵活，比单一来源更具竞争性。

2.供应商绩效评估中，“交货及时率”属于（）维度。

A.质量B.交付C.成本D.服务

答案：B

解析：交付维度核心指标包括交货及时率、订单满足率等，直接反映供应商履约能力。

3.根据《政府采购法实施条例》，政府采购合同履行中，需追加与合同标的相同的货物，在不改变合同其他条款的前提下，追加金额不得超过原合同金额的（）。

A.5%B.10%C.15%D.20%

答案：B

解析：条例明确追加合同金额上限为原合同的10%，避免通过拆分合同规避监管。

4.某企业采购电子元件时，发现供应商A报价10元/件（含13%增值税），供应商B报价9.5元/件（含3%增值税）。若企业为一般纳税人，仅考虑进项税抵扣，实际成本更低的是（）。

A.供应商AB.供应商BC.成本相同D.无法判断

答案：A

解析：A实际成本=10/(1+13%)≈8.85元；B实际成本=9.5/(1+3%)≈9.22元，故A更低。

5.以下不属于采购需求管理关键步骤的是（）。

A.需求澄清B.规格参数确认C.供应商历史交易分析D.需求优先级排序

答案：C

解析：需求管理聚焦内部需求确认（澄清、规格、优先级），供应商分析属于供应商管理环节。

6.在VMI（供应商管理库存）模式中，采购方的主要责任是（）。

A.承担库存持有成本B.共享需求预测数据C.负责库存盘点D.制定补货计划

答案：B

解析：VMI核心是采购方共享需求信息，由供应商管理库存，采购方不直接承担库存成本或补货责任。

7.某企业采购大型设备时，供应商要求预付30%货款，验收后付60%，质保期满付10%。该付款条款设计主要规避的风险是（）。

A.供应商履约能力不足B.市场价格波动C.技术规格不达标D.运输损耗

答案：A

解析：分阶段付款通过资金节点约束供应商按进度履约，降低其中途违约风险。

8.绿色采购中，“产品碳足迹”主要评估的是（）。

A.生产过程碳排放B.全生命周期碳排放C.使用阶段能耗D.废弃处理污染

答案：B

解析：碳足迹涵盖原材料获取、生产、运输、使用、废弃的全生命周期碳排放。

9.采购谈判中，当供应商处于垄断地位且需求紧急时，采购方应优先采用（）策略。

A.威胁更换供应商B.强调长期合作价值C.压缩需求数量D.要求拆分付款

答案：B

解析：垄断供应商无替代选择，威胁无效；强调长期合作可建立信任，争取更合理条款。

10.某企业年度采购总额5000万元，其中原材料占60%，MRO（维护、维修、运营物资）占30%，服务类占10%。若目标将综合采购成本降低5%，最有效的切入点是（）。

A.优化MRO集中采购B.与原材料供应商谈判降价C.压缩服务类采购规模D.引入MRO电商平台

答案：B

解析：原材料占比最高（3000万元），5%的降幅可直接节省150万元，远超其他类别。

11.以下属于采购合规“红线”的是（）。

A.接受供应商赠送的小礼品（价值200元）B.未公开招标直接与长期合作供应商签约C.采购文件中设定倾向于某供应商的技术参数D.因紧急需求跳过需求审批流程

答案：C

解析：设定倾向性参数属于围标串标行为，违反《招标投标法》；A（小额礼品）需看企业制度，B（非必须招标项目可直接签约），D（紧急情况可事后补流程）均未必违规。

12.供应商准入审核时，“三证合一”证件不包括（）。

A.营业执照B.税务登记证C.安全生产许可证D.组织机构代码证

答案：C

解析：“三证合一”整合营业执照、税务登记证、组织机构代码证，安全生产许可证为特定行业需额外审核的资质。

13.某采购合同约定“交货期每延迟1天，按合同金额的0.1%支付违约金”，但实际延迟10天导致采购方损失5万元（合同金额100万元）。若供应商仅愿支付1万元违约金，采购方应（）。

A.接受1万元，因合同有明确约定B.要求按实际损失赔偿C.提起仲裁