2025年四级隐患排查治理制度.docVIP

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班组隐患排查管理制度

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为提高员工安全意识和操作技能，使隐患排查与治理工作落到实处，特制订本制度。

?第一条:班组长要组织本班人员每七天进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识,作到不违章指挥,不违章作业,恪守劳动纪律,拒绝别人违章指挥,杜绝人为不安全隐患发生。

?第二条:班组长必须随班指挥,班前、班中、班后进行安全隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序,及时解决出现的安全隐患问题.

?第三条:全员参加安全隐患排查治理，当班班长和安全质量验收员要进行现场巡回检验,工作中员工必须严格按先检验后开工的程序作业,坚持安全隐患未排除不得开工的原则.

?第四条：严格按《规程》，方法和规定进行隐患排查治理。

第五条:严格按以下程序排查治理安全隐患:

１、查出的通常性隐患，由当班班长安排现场及时整改.

2、查出现场解决不了的隐患,当班班长要安排在安全的前提下采取暂时控制方法，并及时报告调度室。

3、检验发既有重大险情时,班组长必须立刻组织全部人员有序撤离现场到安全地点，并及时报告调度室。

4、进入工作现场后,一方面安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖全部工作地点。

5、坚持“边检验、边解决＂的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检验，对查出的隐患实施分级管理,贯彻治理责任,隐患没有排除班组长不得组织生产．

6、对限期治理的事故隐患,要严格贯彻现场防范方法．

７、交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整。

?第六条:当班能整改的隐患，必须在当班解决完成,不得留給下班解决；并作好隐患整改记录，及时上报安全科汇总。

第七条:本制度制订之曰起执行。

项目部隐患排查治理制度

第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长久有效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理，防止和降低生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全,依照《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省工程建设原则化管理指南》等关于法律法规、原则化管理文件及安全操作规程,结合本项目部实际,制订本制度。

第二条安全生产事故隐患（如下称事故隐患)是指违反安全生产法律、规章、原则、规程的规定,或者因其余因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为通常事故隐患和重大事故隐患

通常事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后可以立刻整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患.

第三条项目部下属各施工队伍、班组、其余专业施工队伍均应认真执行本制度。

第四条任何个人发现施工队伍、班组、其余专业施工队伍存在事故隐患,都有权向本项目部安全领导小组举报。

第五条事故隐患的排查治理

(一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体.把隐患排查治理工作贯通到施工生产活动全过程,明确排查地点、项目、目标、责任,将隐患排查治理平常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每个月施工现场安全检验，由项目经理、项目工长、专职安全员和其余施工队伍负责人组织进行施工现场事故隐患排查,及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运营的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其余各类事故隐患.

项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全方面负责．

（二）项目部每个月定时组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐层贯彻从重要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。

（三)项目部应依照关于法律法规和上级文件规定制订具体方案，对安全生产规章制度、贯彻责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控伎俩、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查.

各施工队伍每个月也要定时排查一次事故隐患,并贯彻本单位各位管理人员、班组长,直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。

(四）项目部应加强对自然灾害的防止。对于因自然灾害可能导致事故劫难的隐患，应该按照关于法律、法规、原则和本规定的规定排查治理,采取可靠的防止方法，制订应急预案。在接到关于自然灾害预报时,应该及时向各施工作业队伍发出预警告知,发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时,应采取撤离人员、停顿作业、加强监测等安全方法，并及时向上级关于领导报告。

（五)对通常事故隐患，各施工队伍在接到项目部专职安全员下达的“安全隐患整改告