管理会计实务第三版教学课件项目1 管理会计认知.pptxVIP

管理会计实务授课人：丁增稳教授2025-7-8浙江长征职业技术学院

目录CATALOGUE2.战略管理5.营运管理6.投融资管理1.3.预算管理管理会计认知4.成本管理7.绩效管理8.管理会计报告与管理会计信息系统

01PART管理会计认知

管理会计认知PART01

管理会计概念框架认知01

任务一管理会计概念框架认知管理会计概念与目标1952年正式出现“管理会计”这个名词，标志着管理会计正式形成。于是，传统会计被称为“财务会计”。这就产生了现代会计由两大分支组成，即财务会计和管理会计。管理会计的产生与发展管理会计萌芽于20世纪初，随着经济社会环境，企业生产经营模式以及管理科学和科技水平的不断发展而逐步演进，至今大致经历三个阶段。我国管理会计体系建设的任务和措施中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的4+1”的管理会计有机体系。管理会计指引体系管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上，形成的可操作性的系列标准。管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。

西方对管理会计的定义管理会计在西方被定义为参与管理决策、提供财务报告与控制的专业知识，帮助组织创造价值并承担经营责任；加拿大则强调其为企业管理提供决策信息的会计分支。中国对管理会计的定义管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计的目标财政部《基本指引》指出，管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。。一、管理会计概念与目标

西方渐进演进之路我国自20世纪70年代末开始引进管理会计理论，经历宣传介绍、吸收消化、改革创新和全面推进四个阶段，逐步适应市场经济需求，加强内部管理，提高经济效益。中国引入与革新阶段实践探索与理论发展我国企业管理会计实践早已有之，如责任会计、标准成本制度等；现代企业则广泛应用全面预算管理、平衡计分卡等工具，提高应用意识和水平，强化财政财务管理。管理会计在西方经历三个阶段，包括成本决策与财务控制、管理控制与决策、强调价值创造，逐步发展形成一套新的成本管理控制体系，以支持企业经营管理决策。二、管理会计的产生与发展

三、我国管理会计体系建设的任务和措施推进管理会计理论体系建设推动管理会计理论体系建，整合产学研资源，加大科研投入，建立研究基地，改进科研成果评价方法，并发挥会计团体作用，以形成中国特色的管理会计理论体系。推进管理会计指引体系建设形成以基本指引为统领、应用指引为指导、案例示范为补充的管理会计指引体系，组织制定指引、咨询机制、案例库，推动其在单位的有效应用和推广。推进管理会计人才队伍建设推动建立管理会计人才能力框架，纳入教育体系，改革考试内容，加强高校人才培养，探索途径，促进国际交流与合作，以提升会计人才综合素质与国际竞争力。推进面向管理会计的信息系统建设指导单位建立面向管理会计的信息系统，促进会计与业务融合，推动管理会功能；鼓励纳入信息化规划、建立财务共享服务中心、拓展信息化服务领域以提升管理效能。

基本指引的定位和作用管理会计应用指引管理会计案例库管理会计工具方法管理会计应用原则四、管理会计指引体系基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，总结升华普遍规律，不涉及新问题处理；应用时应遵循战略导向、融合性、适应性和成本效益原则，确定应用主体。单位应用管理会计时，应融合业务与财务，确保资源充足与高效利用，强化信息系统支持，以完整闭环方式融入规划、决策、控制和评价各环节，推动战略实施与价值创造。工具方法是实现管理会计目标的具体手段，涵盖战略、预算、成本、营运、投融资、绩效和风险等多个管理领域，选择时应考虑自身实际，注重系统化、集成化应用。应用指引是管理会计工作的具体指导，遵循基本指引，体现实践特点；涵盖EVA等基本工具方法和特殊行业应用指引，随实践发展而完善，由各单位根据需要选择使用。案例库是管理会计经验的总结提炼和直观参考借鉴；通过国内外案例示范，帮助单位理解应用指引，增强效果；建设时注重典型性和广泛性结合，持续丰富和完善案例内容。

服务对象方面管理会计主要是为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报告会计”；而财务会计主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息，属于“对外报告会计”。职能定位方面管理会计侧重在“创造价值”，其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合；而财务会计侧重在“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息。程序与方法方面管理会计采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性；而财务会计有填制凭证、登记账簿、编编